收窄线上进修的宽度,以焦点为要。电子政务成长迅速,“两微一端”成了标配,短视频平台也必需跟上,导致“僵尸类”“空壳类”线上政务平台、进修平台泛滥,不只没有起到精采结果,反而还让人抓不到重心。另外,微信群、进修平台的泛滥也值得一提。一个下层干部插手了几十个、上百个事情群,绑定命十个进修平台,在处理惩罚日常事情的同时,还要抽出更多的时间和精神应付八门五花的打卡,使得下层干部承担更重,事情效率更低。过多的政务平台、进修平台只会分手干部和群众的留意力,达不到精采的结果,一连用心做好相关主要平台,整合吞并各类“低小散”措施,在适当的范畴内举办线上进修,掌握住主要抵牾和焦点事情,以断舍离的姿态,做大做强一个主要的进修平台,让下层干部抓牢“主心骨”,通报好“最强音”。
低落线上进修的强度,以适度为要。踏雪留痕本是功德,,但样样求陈迹,让下层事情重心稍有偏移。一件事情的开展,要求种种文稿、照片、简报、视频、集会会议记录、签到册、台账等点水不漏,事情实效如何先不说,但印证质料必需过关,质料的筹备比勾当的开展更占据下层干部的事情时间,对付事情开展质量的把关就得因时间、精神干系先放一边。同时,逐日截图、逐日报送、逐日打卡也占据了下层干部较长的事情时间,资料的收集、打包、表格填报等也是日常作业。质料有了,陈迹留住了,但结果如何,又是值得深思的一道“必考题”。不如把开展勾当的陈迹藏在执行的结果和效率里,并非事事留痕、件件留印,尽量难以量化,但照旧值得实验。以一个个较为恒久的闭环型的结果检讨来取代方方面面的质料留印,淘汰印证质料的强度,以适度为要,能让下层干部有更多的时间投入到与群众的相同和交换之中,以创新的方法来举办勾当执行功效的验收、监视,比纯真的翻看纸上质料和电子表格,或者来得更有意义一些。
减小线上进修的力度,以效率为要。线上进修一味通过打卡、截图、报表等督查实效,进修的一整套流程都是“从群里来,到群里去”,群里布置、指示、回覆,时间长了导致不透“群众气”、听不清“群众音”,量力而行的下层事情酿成了“踮起脚尖”的“电子楼阁”。同时,这样的形式主义只会让下层事恋人员日渐疲劳,使得下层事恋人员精神不敷、心生疲倦,同时时间长了会让下层思想僵化、墨守陈规。不妨缩小线上进修的圈,扩大实地实干的圈,加大实地调研、实地访谈,重视下层事情的执行,而非线上平台的回应,使下层干部轻松上阵,有实实在在的得到感。线上平台的格式少些,线下事情的实绩多些,淘汰盯手机及叮叮当当的提示音,加强处事群众的质量感。让进修不再连线手机,而是真正连线到群众之中,以晋升下层干部在下层管理中的事情效率。