直到本日我还生存着几百家空调经销商老板的手刺呢。然而，我的支付并没有得到成比例的贸易代价回报，时间一天一天的在已往，压在身上的销售业绩让自尊心很是强的我有些喘不上气来。我开始对我其时的业务成长筹划做深度分解，开始对贝莱特公司销售业绩好的部分举办原因阐明。我天天看到这些销售业绩好的部分司理也不是很忙，业绩完成环境相对还很抱负，到底是什么原因？接下来我通过各类要领和手段，直接可能间接相同了在贝莱特公司事情时间久些的业务人员和技能部人员，他们私下和我报告了个中的始末缘由。

　　在北京贝莱特公司销售业绩好的部分司理可能业务人员都是随着李方勇做市场许多年的人啦，也根基上都是李方勇的心腹，私底下跟他有必然水平的经济往来。李方勇撤除山东贝莱特吴井臣给他发的根基人为外，更多的也是贝莱特中央空调设备销售提成。由于李方勇的非凡位置，聚积在他身边的资源相对遍及，他会把成交概率相对很高的业务布置他信得过的司理可能业务去跟踪处理惩罚，业务做下来后，该司理赚业绩赚部门提成，另外，部分提成会私下给李方勇小我私家，这样他们之间就构建了细密的好处链。像我这种刚来的，李方勇不会等闲的相信。
　　贝莱特的大老板就是山东德州的吴井臣，在全国范畴注册了几十家公司，通过各类手段举办掌控运营，规避各类法令风险和国度税收，许多设备款都是打进其焦点人员的私人账户，然后发货，不是十分正规的企业。可是，这样的企业在当局都有必然的“掩护伞”，谁人时候“黄胜”主政德州，你分明。
　　贝莱特有两种业务体系，一种就是跟我一样的，公司会每个月给必然的人为和用度，，赚很低的业务提成和工程利润，别的一种就是不拿公司一分钱的人为和用度，都是本身掏腰包运作中央空调工程，我们共同他们把工程承接下来，他们赚取工程利润，我们赚取设备1%的提成，也就是处事费。他们在招投标的进程中，我们共同他们做干系，做技能，做商务，贝莱特公司会给他们针对项目开据法人代表授权的委托书举办投标，他们用的手刺什么的都是贝莱特的，可是他们这些人根基上都不考究什么端正和贸易道德，根基上100%都是唯利是图的势利小人，也给贝莱特的终端市场设备销售搞的很难过。