2021-12-15 06:00:21 网贷  

甲方无比愤慨给总监打电话，要他当即将施工、监理所有打点人员喊到集会会议室开会，这次必需要给本身一个交接，不然就要凭据条约条款将你们两家单元的项目认真人撸掉，听完甲方恼怒的原因之后，总监气就不打一处来，拿起电话没头没脑将现场监理骂了一顿，让他顿时滚到集会会议室跟甲方表明！

本来白日甲方下现场放哨桩基施工环境，看到桩孔验收筹备下钢筋，甲方就让班组拿测绳过来，他要随机抽查孔深，测绳放下去后测了屡次都是45.3m，甲方就发明白桩孔深度数据造假。一开始施工员说监理已履历过孔了，同意他们下钢筋笼浇筑水下混凝土，可是看到甲方拿脱手机查察数据的时候，又开始表明说桩孔还没达打到位，跟设计要求的深度差一点点，监理只是先提前看了一下，让他们打到尾后通知从头丈量。

甲方就地拿出监剃头到甲方群里的动静，上面清清楚楚写着217#桩孔终孔深度48.6m，施工员被证据怼的哑口无言，只好闷在一边不再继承抵赖。甲方将测绳数据照相，让施工员从头喊桩机过来打，终孔后没有他的答允禁绝隐蔽这根桩！

甲方给监理打电话，让他到现场找本身，监理一路小跑到工地，甲方问他桩孔验收有没有问题，监理一看甲方表情差池，打着草率说桩多几几何城市有些问题，说没有问题那就是纯粹在瞎搅你。甲方带着监理去桩基单元的钢筋加工厂，看到加工好的钢筋笼，问监理查抄过这些钢筋笼没有？

监理其时支支吾吾答复不上来，一会说之前看过，一会又说施工单元还没有报验。甲方拿出本身带在身上的卷尺，将钢筋笼的直径量了一下，甲方问师傅你这个做的是多大桩的钢筋笼，工人师傅说这是1000mm桩利用的，甲方指着钢筋笼问施工员：“你这钢筋笼才800mm，又给我搞错了，一每天都在工地上管什么？图纸拿出来，我看下你钢筋笼主筋根数跟箍筋间距”。

施工员说本身图纸没带，甲方看了对方一眼，让监理把图纸打开，功效监理也说手机没有图纸，甲方其时就火了，朝两人嚷嚷道：“现场技能打点人员不带图纸，每天上现场看什么？都觉的本身有过目成诵的本事么，我问你们钢筋笼钢筋有几根你们谁能答复上来？”。

施工员跟监理装傻充愣把甲方给气坏了，给技能认真人打电话，对方很快就将桩基图纸发了过来，甲方从手机上打开后，这一看其时就恨不得抽监理两巴掌，15根25的钢筋只有13根，看着师傅纯熟的加工，预计之前也是这么干的！

甲方丢下两人回身就回了办公区，路上气冲冲得给总监打电话，让他召集监理跟施工单元所有打点人员到办公室开会，知道来龙去脉后的总监给监理打电话，让他顿时到集会会议室给甲方一个表明，否则直吸收拾对象分开项目。

集会会议室里，现场的打点人员坐的满满当当，甲方拍着桌子骂施工方，一处失误是偶尔，两次失误是巧合，三处失误就是偷工减料被抓现行，甲方让项目司理编一个来由让他听下，到底是什么原因导致现场能如此横行霸道。

甲方当着施工方的面也没给监理留体面，说各人都是干工程过来的，哪些部位有猫腻心里都跟明镜一样，有些对象不说，不代表我不知道，但干事要有底线，尤其是你做监理的，把握监视施工方的职责，此刻工程实行的是责任终身制，别为了蝇头小利将本身前途都葬送掉，真到了哪一天追责，谁还管你死活。

项目司理跟监理被甲方说的无言以对，只能把火气撒到底下的施工员，指责施工员没有责任心，三检制度形同虚设。

甲方懒得看他们唱双簧，给出两个办理方法，一是扩大工程桩抽检数量，由甲方在已经完成的工程桩里增加检测桩数，重点查抄桩承载力、桩长及桩身完整性，按照检测陈诉来查对工程量，该扣就扣，相关增加用度由施工单元自行包袱！二是将现场偷工减料环境报给施工企业，将已经施工的几十根工程桩全部按废桩处理惩罚，请设计院改观补桩，增加用度跟损失的工期同样由施工单元包袱。

项目司理听完甲方的处理惩罚方案当下就跳脚了，不管哪种方案都不是他一个项目司理能兜得住的，只能把桩基步队扔出来顶包，指责对方违规施工才造成这种环境，所有损失让桩基老板包袱，桩基老板是赔的一夜白了头发，甚至传闻拿着刀子差点跟项目司理拼命。