投稿走进腾冲市清水乡驼峰社区虞家营，映入眼帘的是一排排整齐划一的小院、一条条清洁宽敞的阶梯、一片片绿意盎然的茶海，这是清水村庄落振兴的一个缩影。
“茅厕建在家内里、水泥路铺抵家门口、寨子内里尚有小公园……做梦都想不到，村里能变得这么清洁，这么大度。”67岁的清水乡中寨司莫拉佤族村的村民赵家熬如此感应道。
连年来，清水乡环绕“党建强、人心聚、村子兴”的思路，发挥党建“赤色引擎”浸染，全力助推村子振兴。
强组织、聚人心，选优村子振兴“主力军”
清水乡僵持抓下层、谋基本，抓牢组织振兴这一村子振兴“牛鼻子”。聚人才，汇就“一潭甘泉”。僵持把能人选进班子，村级换届调解充分新人25名，书记、主任全部“一肩挑”，新一届村“两委”成员平均年数较上届降8.2岁，大专及以上学历占38.8%;乡党委班子实现年数梯次配备、专业优势互补、学历履历相长。同时，注重后备气力造就，选优配强党小组长、村民小组长，一批懂农业、爱农村、爱农夫的干部充分到村子振兴“一线作战队”。努力挖掘回引致富妙手、农村实用人才、优秀返乡创业带头人等，成立乡土人才库，培养乡土人才1548名，集聚乡土有用之才，实现抱团成长、强村富民。强组织，教养“一河清流”。僵持把“双整百千”四级联创作为总抓手，纵向健全“乡党委、村党总支、村民小组党支部、党员中心户”组织体系，激活“神经末梢”，抓实村级组织类型化建树，建强村子振兴一线战斗碉堡，把组织优势变为成长优势、赤色资源变为成长资源。凝共鸣，激活“一池春水”。依托赤色线路、“司莫拉课堂”、艾思奇黎民宣讲团等载体，努力打造赤色旅游体验线路，一连讲好“情满司莫拉”的赤色故事和清水戴德奋进的故事，凝结思想共鸣，提振做事创业精气神，2020年以来，共欢迎旅客43.9万人次，各级党政考查团2120批次6.3万人次。
集众智、汇民意，描出村子振兴“新蓝图”
清水乡僵持开门问策、群策群力，绘就成长新蓝图。上下同步，顶层设计“一盘棋”。环绕“云南省村子振兴示范点”建树方针，抓住群众增收要害点，找准财富成长切入点，在接续村子振兴中边干边探索、边干边示范，确立了农旅联婚、三产融合成长的“幸福·旅游+”财富新业态，让群众不离乡、不离土，一人实现多份收入，2021年1至10月农村常住住民人均可支配收入12290元，同比增15.4%。干群齐心，高效联动“谋久远”。对准群众关怀、紧跟群众需求、顺应群众期盼，将群众会开到田埂上、开到火塘边，群众谈感悟、提发起、话成长，事情信心和底气越发强劲。点面团结，因村施策“绘蓝图”。努力开展“干部筹划老家”动作，专业团队和“土专家”协同，体例《清水村庄落振兴计谋筹划》，，绘就“一环三片、六村六品、一核一寨”成长蓝图。以建树22.8公里的旅游环线为牵引，串联古寨乡旅示范、农旅融合成长、现代农业参观3大片区，打造佤乡风情、古寨乡旅、农旅休闲、民宿示范、温泉休闲、现代农业6种业态，实现资源操作最大化，成长模式最优化。
清水乡僵持聚焦重点、动员群众，久久为功抓落实。趁势而为抓项目。依托司莫拉效应，将司莫拉焦点区建树，传统村庄、A级景区建设纳入腾冲村子振兴大盘子。比较“一村一品”主题，筑好企业入驻、项目落地的“凤凰巢”，引进“花缘里”公司，打造以地皮流转、资源入股、业态分成、劳务收入共建共享的瑰丽村子新样板。农旅融合促增收。依托机场、佤寨、温泉、古村、茶山资源，党组织引领、党员带头、群众参加局限种植万寿菊1099亩、百香果660亩、中药材2500亩、采摘农业1100亩，打造彩色稻田，实现田园增色、乡村增美、群众增收。乡党委牵头研发司莫拉系列产物，建成司莫拉幸福餐厅、大米粑粑厂、农特产物一条街，吸引群众返乡成长农旅业态。通过“盘活资源、股份相助、财富发动”强村示范，6个行政村的村级集团经济收入均打破10万元。采纳“异地置业”“抱团取暖”模式建树集镇农贸市场，每年为4个村创收不低于20万元，回收“1+3+6”模式一体化建树尺度化肉牛养殖场，每年为3个村创收不低于30万元。通过“异地置业”“抱团取暖”建树集镇农贸市场和肉牛养殖场，促进村集团经济一连增收。共建共享促文明。构建村子组一体联动网格体系，抓实下层社会管理。奉行“三员三长”“最美庭院评比”“新时代文明银行”等模式，让群众在农村末梢中争做“主人翁”，农村人居情况明明改进，下层社会管理程度大幅晋升。通过“党建·家”主题建设，开展家风家训各人谈，党员群众比家风、晒家训、争上游、促调和。扎实开展“我为群众办实事”实践勾当，用奉上门的事情“温度”赢得群众的“幸福感”，厚植党的执政根本，本年以来，全乡党员干部为群众办实事2500余件。