从江县“三化”破解企业“三弱”困难

一是尺度化建树,解“企业弱”问题。凭据“两个包围”原则,僵持“成熟一个、组建一个”,对地区相邻、行业临近、财富相通的企业连系组建。今朝,全县纳入台账打点社会组织38家,组建率达94.74%;纳入台账打点非公企业168家,涉及企业159家,组建率达94.64%。

二是类型化运行,解“本领弱”问题。采纳“选、兼、派”形式,从企业打点人员、业务主干中选优配强认真人,勉励企业精准选派事情指导员,通过业务指导、会合进修、实地观摩等方法,大力大举晋升企业事情者本领素质,敦促企业类型化运行。本年以来,,全县派指导员深入接洽、蹲点处事156次,到企业到社区讲业务262次。

三是处事化建树,解“浸染弱”问题。一连推进“千企帮千村”勾当,引导非公企业聚焦全县中苦衷情,处事成长大局,主动继续作为,敦促52家非公企业与64个财富村结对子,创新“1个(村企)+N户(农户)”致富连系体,实行“集团经济+基地+致富连系体+项目”模式,发动农村财富成长,助力村子振兴。停止今朝,全县局限以上家产非公企业增加值打破3亿元,增长15%。

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