其实许多人都知道，一件做工很是好的衬衫，原质料加上出产，出厂前本钱是100多块，放在百货商店货架上要卖1000多块。中国零售业普通加价率是8到12倍。奢侈品加价率在30倍到100倍。你花1万块钱买个大牌的包，本钱其实只有100元，，可见工场假如能直接对接消费者的话，消费者能省下几多钱呢?

　　为了让消费者花更少的钱买到更为心仪的产物，毕胜基于C2M模式，创建了须要商城。那么什么是C2M模式呢?详细来说，消费者可以以工场价值享受大牌的品质商品。工场则是按照订单出产以实现零库存，同时省掉中间渠道本钱，直达消费者。

　　许多企业暗示通过C2M方法，公司的零售价比传统的经销批发价提高30%，综合利润可以多出20%。而对付消费者来说，由于省去经销商环节，购置价值可以淘汰50%。

　　作为C2M模式的提出者和践行者，须要商城称，消费者之所以能以工场价值享受大牌的品质，跟C2M模式有密切干系。C2M模式下，消费者的需求是直接提交给工场的，而工场通过柔性改革后，是可以直接凭据消费者的需求出产。因此，工场可以将省下来的中间本钱，部门让利给消费者。

　　并且在厂家直达消费者的期间，C2M模式下的品牌工场不只可以在价值上把握主导权，同时，借助须要商城提供的数据导向支持，在出产环节也可以把握主导权，只出产对消费者有代价有消费潜力的产物，可以或许大大低落库存风险，晋升商品的转化率。

　　将来，须要商城将继承完善“中国制造高品质供&需运营”的操纵系统，而且在这个操纵系统的帮持下，操作C2M模式辅佐更多电商平台寻找到消费者，同时也会让消费者享受到大牌品质、工场价值，感觉到C2M模式带来的优惠。