“了。”近些年，关于银行网点裁撤、转型的话题常被接头。跟着金融业数字化转型加快推进，智能化处事遍及应用，加之微信、付出宝等社交场景下移动付出的推广普及，消费者的付出习惯和金融处事需求正产生深刻变革，对物理渠道的依赖性越来越小。

　　按照中国银保监会金融许可证信息平台宣布的贸易银行机构退出列表，停止4月6日，本年已有431家银行网点终止营业。

　　以国有六大贸易银行为代表。通过查阅六大行连年的业绩陈诉和官网信息，记者发明，2016年六大行共设银行网点10.93万个，去年这一数据淘汰为10.65万个，累计淘汰了2763个。

　　除了银行网点，已往到处可见的ATM等机具也在悄然退出。按照央行最新发布的《2020年付出体系运行总体环境》，停止去年尾，ATM机具为101.39万台，较2019年尾淘汰8.39万台。全国每万人对应的ATM数量7.24台，同比下降7.95%。

　　长此以往，银行的物理网点是否会彻底消失?转型之路将何去何从?

　　不会消失 银行网点仍然不行替代

　　银行网点在总数上虽不绝淘汰，但并非只有单向的裁撤。

　　固然去年有快要3000个银行网点关停，同时也有2000多个新网点设立。“一增一减”的背后，融易资讯网（）动静 ，是银行对付网点资源的再分派温顺应行业成长需求的转型。

　　农业银行总行运营打点部副总司理范晓东向记者表明，银行物理网点的撤并或新增是有深层思量的。跟着金融科技被遍及应用，线上智能处事替代了一部门线下人工处事，消费者对物理网点的依赖水平淘汰了，业务离柜率随之上升。加之早期银行大量扩张，有些网点漫衍不均、筹划并不公道。“撤并收缩主要是为了整合伙源，使处事提质增效。”范晓东暗示。

　　据先容，农业银行近几年网点建树筹划的总思路是“总量不变，布局调解，都市简约，县域扩面”，新增的网点主要机关在乡镇，出格是已往金融处事未包围或未普及的脱贫地域。用农业银行党委委员、副行长崔勇的话说，“是为了有效助力村子振兴而思量的。”

　　与此同时，在都市里固然数字化处事的普及度和接管度相对较高，但在处事特定人群、特定地域和非标转化业务等诸多方面，银行网点仍然发挥着不行替代的浸染。

　　记者在光大银行北京东长安街支行采访到几位治理业务的客户。个中一位年过七旬的孙密斯暗示：“后世们一直劝我安装手机银行，我年龄大了，，对付新技能接管水平原来就低。涉及钱的生意业务照旧亲自到网点才更安心。”

　　张先生是一位财产客户，他来银行网点治理业务更多是为了满意咨询需求和安详性思量。“固然线上操纵很利便，但涉及巨大的业务我照旧更愿意和理财司理面劈面相同，更有安详感。”

　　银保监会本年3月印发的《关于银行保险机构切实办理暮年人运用智能技能坚苦的通知》明晰指出，各银行保险机构要努力融入暮年友好型社会建树，成利益事暮年人的特色网点。要增强金融处事下沉，按照暮年客户群体数量和金融处事需求，科学公道机关网点。

　　同时，银保监会明晰，银行机关新设网点，要分身银行自身空缺区域及国度计谋导向，好比后疫情时代下的金融下沉，以及普惠金融的推进。

　　可见，银行网点临时不会消失，在将来一段时间内仍是银行不行替代的处事渠道。

　　科技赋能 银行网点转型势在必行

　　银行业普遍认同银行网点的不行替代性，但同时也认识到网点转型的须要性和急切性。

　　记者查阅各家银行去年年报发明，关于银行网点建树，“转型”“场景”“生态”“优化机关”“全渠道”“数字化”“智能化”“协同”等词汇被高频共性提及。可见，关于银行网点转型，各家银行摸索的大偏向根基一致。

　　光大银行副行长杨兵兵对此有着深刻的领略：“要通过树立‘全渠道’成长理念，打造‘手机银行+长途银行+物理网点’的铁三角，为线下网点的保留成长寻找新路径，以‘网点场景化’为打破口，团结区域资源天禀和周边客群特征，增强网点当地化场景的拓展与运营，承接种种线上产物和处事的落地处理惩罚与客户体验，促进物理网点与线上渠道的互联互通和协同成长，固定网点作为实体存在代价的同时，形成你中有我、我中有你、互为延伸、互为增补的全渠道伶俐处事新名堂。”