一是抓好清查摸底。对扶贫项目资产精准摸底，僵持“以账查物，以物对账，见物就点”原则，凭据账账查对、账物查对、账卡查对的要领逐物举办清查。僵持部分、乡镇上下联动，双向发力，双管齐下，确保资产清查数据真实靠得住，做到账物、账账相符，为后期各项事情开展奠基坚硬基本。今朝，已对全县　2013　年以来扶贫项目资产举办摸底统计并成立台账，共形成资产　88.17　亿元。个中公益性资产　50.21　亿元，策划性资产　16.36　亿元，到户类资产　21.6亿元。

二是抓好确权移交。把好措施关，扎实推进确权挂号移交事情，团结行业部分有关划定和农村集团产权制度改良，凭据“谁受益、谁认真”原则，科学界定扶贫项目资产权属，将切合条件的扶贫项目资产一次性确权到位，确权后揭晓确权证书，治理移比武续。对确权的扶贫项目资产分年度、分种别、分项目挂号造册，别离成立县级扶贫项目资产总台账和行业部分、镇、村分台账。今朝，已慢慢开展资产移交事情，估量本年　10　月底前完成已竣工验收项目资产移交事情。

三是抓好运营管护。拟定出台《榕江县扶贫项目资产后续打点步伐》，明晰打点主体、模式、责任等。凭据“所有权与管护权相团结”“谁主管、谁认真”的原则，落实管护主体，明晰责任单元和管护人责任。到户类资产由实施户自行管护，村支两委和驻村事情队认真增强指导和帮扶；公益性资产，类型管护尺度，，由相应的产权主体落实管护责任人或管护经费；策划性资产，成立后期运营方案，采纳承包、托管、租赁、相助方法落实运营主体，确定策划方法和期限，明晰运营各方权利义务，强化风险防控。

四是抓好收益分派。拟定出台《榕江县扶贫项目资产收益分派指导意见》，凭据有利于固定拓展脱贫成就和村子振兴的原则，策划性扶贫资产收益分派浮现精准性和差别化，分派到相应产权人。策划性资产产权归属国有资产的，凭据有关划定举办分派；策划性扶贫资产产权归村集团的，由村集团拟定收益分派方案，实行差别化分派；收益分派公示无异议的，报乡镇审核同意后按划定兑付，并报县扶贫项目资产打点率领小组办公室存案。