2021年的中国房地产市场犹如“冰火两重天”：从上半年的炙热酷暑瞬间切换到下半年的凛冽隆冬。

　　风向骤变下，房地产企业纷纷节衣缩食，苦盼冬去春来。停止4月29日，除部门上市房企因故无法定期披露2021年年报外，绝大大都上市房企业已晒出2021年的“后果单”。

　　整体而言，销售及毛利率的一连下滑导致上市房企普遍“增收不增利”。应对将来，上市房企出产策划越发注重高质量，在确保财政稳健的基本上钻营破旧立新，通过摸索新成长模式为自身生长注入新的活力。

　　超六成房企去年业绩下滑

　　2021年对付房地产行业而言是极其非凡的一年。

　　上半年房地产销售市场表示活泼，地皮市场竞争剧烈，行业整体保持较高热度。但跟着调控政策的一连浸染，下半年房地产销售市场明明转冷，加之部门房企曝出活动性危机，资金及销售端压力使房企投拓意愿大幅下降，地皮市场降温明明。

　　据克而瑞研究中心统计，2021年约有75%的上市房企营收实现正增长，但不少房企由于结算布局布置、本钱用度节制欠佳，毛利润、净利润增长不尽如人意，过半房企毛利润（剔除税金及附加）下降，净利润下降房企占比高出六成，同时约有四成房企“增收不增利”。

　　即便一贯策划稳健的龙头房企万科，其2021年之路亦走得极不服坦。

　　数据上看，固然万科仍然保持了业务成长与财政康健，但继1995年和2008年后，公司净利润呈现上市31年以来第三次下滑，同比下降45.75%。净利润下降主要原因是毛利率下降、投资收益淘汰和市场下行带来的计提减值。

　　保利成长、招商蛇口、金地团体等诸多房企同样遭遇了增收不增利的排场。

　　克而瑞研究中心企业研究总监朱一鸣暗示，2021年行业典范上市房企整体的毛利率、净利率以及归母净利率程度均延续了2019年以来的下行趋势，且降幅较2020年进一步扩大。个中，2021年典范房企毛利率中位数同比低落4.4个百分点至19.3%；净利率和归母净利率的中位数别离低落3.0个和4.3个百分点至7.7%和4.7%。今朝房地产行业整体利润率一连下行探底，企业各项利润率指标均已降至汗青较低程度。

　　但应看到的是，部门房企2021年过得还不错，营收、归母净利润同比实现了双增长，令市场看到一丝欣慰的但愿。如绿城中国、龙湖团体、中国金茂等。

　　2021年，龙湖团体实现营业额2233.8亿元，同比增长21%；剔除公正值变换等影响后的股东应占焦点溢利为224.4亿元，同比增长20.1%；毛利同比增长4.6%至565.4亿元，毛利率为25.3%；平均借贷本钱为年利率4.14%，平均贷款年限6.38年；现金短债比6.11倍，持续六年满意“三道红线”指标要求。

　　穿新鞋，走新路

　　在“房住不炒”“租购并举”的大配景下，房地产逐渐回归民生属性，房企成长更应该环绕都市成长和老黎民的需求提供实实在在的产物和处事。

　　因此，房企摸索新的成长模式迫在眉睫，稳健策划成为主要方针，可以或许与时俱进、按照市场转变自身策划的房企，将得到下一阶段的精采成长。

　　万科董事长郁亮此前在谈及行业会合度提高问题时说，进退取决于企业策划是否稳健，要成长就要转换到新的模式上去。

　　“当前房地产行业进入了一个新旧模式的转换阶段，计谋拟定很重要，可是落地更重要。”招商蛇口董事长许永军暗示，公司这几年来一直僵持“133341”计谋，努力打造邮轮、财富园区、会合贸易及招商积余四大焦点IP。

　　2021年，招商蛇口将“三个转变”融入“133341”计谋中，一是刚强从开拓为主向开拓与策划并重转变，掌握好局限与生长的干系，僵持代价导向；二是刚强从重资产为主向轻重团结转变，加大轻资财富务的成长力度；三是刚强从同质化竞争向差别化成长转变，培养特色、形制品牌，晋升本领、形成文化。

　　转变者尚有旭辉控股。2021年以来，该公司成长模式已慢慢从局限导向转为效益导向，辦公室軟體 office，越发注重高质量成长。旭辉控股董事局主席林中暗示，房地产是一个永续行业，有着极强的韧性。旭辉的成长模式已经做了彻底的改变，将来将“穿新鞋，走新路”。

　　龙湖团体则强调所有业务必需回归生意逻辑，方能大有可为。龙湖团体CEO陈序平暗示，龙湖将僵持“空间即处事”计谋，包罗已有的六大主航道业务的投资计谋。“龙湖会让六大主航道业务，XYZ，甚至将来的创新业务，都回归到生意逻辑，回归到现金流、利润的逻辑，争取做一个成一个，并但愿创新业务能为公司利润增长提供新的孝敬”。

　　“稳”字当头 2022年仍可期许

　　为促进房地财富良性轮回和康健成长，2021年第四季度以来，行业利好不绝释放，政策情况一连和缓。