为一连固定晋升全国文明都市建设成就，溪湖区僵持把创城事情与各项重点事情深度融合，在抓常态、促长效上下真工夫，一连开展本性化向导和月提示，敦促落实基本设施晋升改革项目，僵持常态化督导调治和包保事情制，推进创城事情走深走实。

　　一连开展本性化向导和月提示。区创城办组建 5支创城“向导员”步队，别离对各街道、各重点任务单元举办一对一向导，下一步将一连对各单元本性化问题有针对性地举办指导，对标测评尺度查缺补漏，相同协调整决难点、疑点问题。每月按照《2022 年创城事情实施方案》明晰的任务和上级事情要求，拟定下发《创城事情月提示单》，一连跟踪提醒。对省、市实地测评、抽查、随手拍反馈的问题采纳及时动态打点步伐，辦公室軟體 office，对将要到期尚未完成的事情，通过调研、传递和交办单等方法督促责任单元限期整改，确保定期销号。

　　敦促落实基本设施晋升改革项目。以日常管护为基本，以项目包装为切入点，树立全周期打点意识，努力晋升改革市政基本设施。区住建局、区发改局一连精准阐明研判基本设施近况，抢抓国度政策机会，紧扣都市更新和基本设施等项目政策取向和投资导向，全力包装项目，向上争取资金，聚焦人行道、路缘石、盲道、台阶破损、松动、缺失等问题，全力补齐都市建树短板和不敷。增强与市住建局相同，采纳多方推进的方法，排好工期，函授，确保如期完成创城任务方针。

　　僵持常态化督导调治和包保事情制。僵持以上率下，高位敦促，凭据《创城职责分工》和《“八大攻坚”实施方案》，各组组长、各牵头率领定时召开调治会，调治研究分担规模内各项任务。僵持联席会制度，针对交通秩序杂乱、占道策划、不文明行为等问题，辦公室軟體 office，配合商讨办理步伐。副区级率领包保各街道和相关责任单元，每月至少深入一线指导、调研创城事情 1 次，协调整决坚苦，推进问题整改。各单元严格推行包保责任，每半月与包扶社区（村）对接1次，一连开展情况整治、气氛营造和民众设施修复等事情，慢慢晋升住民小区、背街小巷情况面孔，让包保制度切实发挥浸染。