中央三令五申要求支持企业自主创新。然而，企业淹灭人力物力打破焦点技能“卡脖子”，研发出的第一台(套)重大技能装备(简称“首台套”)，却遭市场门槛卡了脖子。

　　半月谈记者调研发明，“首台套”面对着买方配置的应用业绩、设备参数等市场门槛，在招投标中很难入围，纵然荣幸入围，也往往在评审环节被遇“国产歧视”而出局，企业自主创新努力性受到冲击，其背后存在的自主创新“后半篇文章”亟待引起存眷。

　　冲破海外把持，却难卖出第一台

　　企业打破焦点技能“卡脖子”问题，研发出“首台套”后，迎接他们的经常并不是市场的青睐，而是买方配置的重重门槛。

　　门槛一：应用业绩槛——“鸡生蛋蛋生鸡”的死轮回。

　　西部省份某企业自主研发的超等电容器，冲破日韩企业把持，得到多项国度级发现专利，却频频遭客户提出的应用业绩要求拒之门外。“很多客户显着知道我们的产物是‘首台套’，以前海内没有，照旧提出‘应用1万台以上’或‘应用3年以上’等要求。”公司认真人说，“没有应用业绩，客户就不会用我们的产物；客户不消我们的产物，就更没有应用业绩。”

　　多家企业认真人暗示，这些条件看起来公道，究竟企业都但愿采购成熟产物。但假如所有买方都提出雷同要求，“首台套”很难实现遍及应用。

　　门槛二：设备参数槛——直接架空国产设备的“硬杠杠”。

　　某医疗设备企业颠末多年研发，乐成冲破海外企业把持的血液透析技能，研发出具有自主常识产权的血液透析机。如今在全国各地的招投标中，却频频因不切合客户要求的设备参数而出局。“客户要求的设备参数，往往只有个中一家入口产物切合要求，相当于内定了。”这家企业认真人说，“我曾多次向客户提出质疑，对方却说这是专家团队论证的功效。”

　　门槛三：评审打分槛——评价尺度里的“国产歧视”。

　　某团体自主研发出首台国产化H171-5MW海上风电机组，乐成冲破海外技能把持。但在全国各地招投标中，这款“首台套”纵然入围，也往往在评审环节遭裁减出局。“在评审环节，对入口设备和国产设备的评分尺度不同很大，好比按零部件评分，入口轴承10分，国产轴承只有5分。”该团体销售公司副总司理说，在这种评价体系下，国产设备怎么大概中标呢？

　　某水泵厂总司理也曾多次在全国各地经验雷同赤裸裸的“国产歧视”：“很多企业在招投标评分时，将产物分成三六九等，第一档是入口品牌、第二档是合伙品牌、第三档才是国产物牌。”

　　半月谈记者走访发明，不少企业“首台套”研发乐成后迟迟卖不出第一台，自主创新努力性备受冲击。有企业认真人说：“谁创新谁亏损，早知道投入这么大，做成了也卖不出去，不如老诚恳实做低端产物。”

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　　客户不敢用不肯用，支持政策存落地困难

　　国产“首台套”四处碰鼻，反应出企业自主创新产物在推广应用中面对的多重问题。

　　一是客户畏惧包袱风险“不敢用”。“就算入口设备买来第二天就坏了，也不会追究责任；假如换成国产设备，就算用了好几年才坏，也很有大概追究责任。”一家三甲医院认真人说。半月谈记者采访多位采购方发明，不少客户深知“首台套”对付国度自主创新的重要意义，但出于对国产设备不信任，担心贸然利用国产“首台套”出问题后担责，“不敢用”的心态较为普遍。

　　二是客户对海外产物形成依赖“不肯用”。半月谈记者调研发明，很多海内企业已对海外设备形成路径依赖甚至心理依赖，不肯用国产“首台套”。“我们跟日本企业相助十多年了，一直相助得很愉快，尽量国产设备机能不错，价值也更自制，但我们没须要包袱风险，去改换新的产物。”一家出产智能水表的上市公司认真人说。

　　半月谈记者还相识到，外企依托海内署理商，多年深耕中国市场，与不少海内企业形成了安稳的好处绑缚，也成为客户不肯用国产“首台套”的原因之一。

　　三是“首台套”支持政策落地不畅。连年来，，各地通过财务资金支持、保险赔偿等方法，支持“首台套”市场推广，但相关政策存在与企业实际环境不符等问题，企业较难享受政策红利。“3年多来，我们一次都没享受过政策红利。”一家医疗设备企业说，政策要求单笔采购金额至少700万元才气申请保险赔偿，而企业出产的设备单台价值10万元阁下，单笔采购金额很难高出700万元。