在线旅游，或再度掀起波涛。 克日，同程艺龙宣布《有关腾讯计谋相助及营销推广框架协议的一连关联生意业务》通告，确认了与腾讯的计谋相助及营销推广框架协议如期续签。受此动静利好，小摩等多家机构纷纷维持“买入”或

在线旅游，或再度掀起波涛。

克日，同程艺龙宣布《有关腾讯计谋相助及营销推广框架协议的一连关联生意业务》通告，确认了与腾讯的计谋相助及营销推广框架协议如期续签。受此动静利好，小摩等多家机构纷纷维持“买入”或“增持”评级。

与腾讯续签协议，意味着同程艺龙还能继承拿到优质的社交换量，并助益构建处事场景多元化生态。反观在线旅游业另一个暮年迈携程，日子却过得稍显“失意”：营收增速放缓，盈利本领下滑，又面对新、老敌手的围攻，个中美团酒旅靠“高频打低频”打法在旅馆间夜量拿下第一。

那么，面临表里攻击，携程如何维持第一？第二增长曲线又在哪？

OTA老大携程的“狠劲”

作为行业暮年迈又常年稳居第一，携程的故事很悠久且出色。

1999年5月，携程由梁建章、沈南鹏、范敏、季琦四位首创人开办。创立早期，携程靠“鼠标+水泥模式”发财。

当年电脑还没普及，为了对接更多的“水泥”级旅馆，携程组建了大批地推人员去与旅馆签订协议，在2003年，携程就与1700家中国旅馆与450间国际旅馆签订了协议；另一端则在机场车站发卡片，拉客户进入本身平台；携程则在中间实时帮客户找到价值优惠的旅馆，帮旅馆实时对接上客户，但这个中尚有一个重要环节，就是携程成立电话呼唤中心来确定旅馆是否有资源。

所以可以这么说，携程就像旅馆与用户之间的桥梁，靠互联网为两者连线搭桥。而对付传统的电话呼唤订房或率先找旅游社定房，携程这种便捷、价优且选择性更多的方法获得不罕用户的喜爱。

凭借这类模式，携程不绝累计到用户及旅馆数目标环境下，自身也顺利登上成本舞台。

2003年，携程以在线观光处事商（OTA）第一股上市，初始刊行价为18美元，当日收盘较刊行价上涨88.56%，市值打破5亿美元。

2006年，携程便以56%市场份额远超18%的艺龙稳居行业第一。眼看开名堂已定，四大首创人开始“偷闲”，放权后开始各奔对象：季琦再创业，沈南鹏进入红杉成本，梁建章去读博士研究经济学，留守只有范敏。

但事实上，去哪儿、艺龙等后浪正不绝进步。期间，艺龙表示最为精彩，其CEO屡次换人，在职业司理人崔广福上任后，，他打出了“订旅馆、找艺龙”的标语并以价值战计策分食携程市场。2008年，艺龙旅馆预订间夜数仅为400万，但在2011年便增至920万；净利润方面也是如此，从2009年的1990万攀升至2011年的3927万。

感受到不妙的携程，在2011年迎来梁建章的回归，他立刻打响内部改良、并购潮、价值战三大计策，扭转大势。

个中，去哪儿网固然拒绝了携程的投资，但却制止不了大股东百度将45%股份卖给了携程；同程同样收到了携程投资的2.2亿美元。但携程间接或直接的参股并不代表其就能掌控竞争敌手们。厥后，同程与艺龙的归并对携程的威胁也不小。

可见的是，携程主要通过价值战与参股不变了自身第一位置，但这顶多只能维持一小段时间。如今的携程，不光面对归并了并背靠腾讯的同程艺龙老敌手的挑战，还面对美团酒旅、阿里飞猪等巨头的挑战，携程毕竟该怎么做？

单打独斗的携程，是如何面临表里夹击的？

在面临后浪小弟们狙击，携程给出了一记大度的还击；但如今的携程，好像过于求稳。

去年，面对疫情攻击，携程传出私有化退市回港上市的动静，其国际化步骤也相继放缓。要知道，2019年携程将Ctrip正式改名为Trip.com Group，这被市场认为携程在高举国际化的大旗；随后同年11月，与TripAdvisor告竣了计谋相助同伴干系，同年12月，收购了OTA团体Travix。

而让携程求稳的原因，其一是焦点业务数据增势乏力带来的影响。

财报数据显示，2016年—2020年，携程营收增速泛起放缓趋势，别离为72%、36%、15%、15%、-49%。

别的，携程住宿预订与交通票务两大焦点业务也呈现营收占比过高、增势放缓的趋势。2018年—2020年，两大焦点业务营收占比别离高达78%、77%、79%；个中在2020年，住宿预订营收为71.3亿元，同比下滑47.2%；交通票务营收为71.5亿元，同比下滑48.8%；

2021年Q1，两大焦点业务占比依旧高达76%，交通票务营收同比下滑依旧高达37%。

主营业务下滑也影响着携程的盈利，2020年全年，携程营收同比下滑49%至183亿元，净吃亏到达32亿元；2021年Q1，营收同比下滑13%至41亿元。

毫无疑问，去年疫情黑天鹅影响了携程，但撤除这个的影响，更多的是公司业绩增速放缓导致。

第二个让携程求稳原因是，公司竞争力的下降，面临外部挑战者难维持多项指标第一。