投稿“获客只是一个开始，蒙牛更体贴的是如何留客。”8月9日，蒙牛执行总裁李鹏程在“2021贝壳财经夏季线上峰会”提出，充实把握数字经济新纪律、新模式的企业可以或许在短时间内拥有强大的获客本领，但将消费者的存眷延续下去，才是快消品的持久流量。
为晋升运营效率、洞察市场变革，蒙牛连年来努力敦促数字化转型，并通过营销创新与“Z世代”频繁互动，将国潮转变为品牌恒久代价。李鹏程暗示，将来蒙牛要在海表里继承机关优质资源，通过自建、相助、投资等方法，开展创新研发、财富链机关、贸易模式转型，保障恒久高质量成长。
“获客”只是一个开始
在公共消费向数字化经济转型的名堂下，常听到的一句话是，“每一个消费品类都值得遭从头做一遍”。在爆款频出的新企业、新品牌、新模式攻击下，老国货物牌如何顺应新趋势成为待解之题。
蒙牛执行总裁李鹏程认为，海内消费品行业连年来“爆款”频出，，主要是互联网与数字经济的一连繁荣，极大地缩短了企业与消费者的间隔，改变了相同方法和消费场景。充实把握新纪律、新模式的企业，可以或许在很短时间内以较低的投入赢得庞大的品牌影响力和获客本领。但“获客”只是一个开始，蒙牛更体贴的是如何“留客”，如何将消费者的喜爱延续下去，毫不能纯真追求流量带来的短期火爆。
创建于1999年的蒙牛遭消费者视为“老国货”品牌，但李鹏程认为蒙牛依然年青，一直在保障产物质量的基本上斗胆创新、快速迭代。连年来，蒙牛努力敦促数字化、智能化转型，形成从奶源、出产、物流、销售再到消费者相同的全财富链数字化体系，为快速晋升运营效率、应对市场变革奠基基本。
将国潮转变为恒久代价
在国潮趋势下，蒙牛近几年推出一系列IP相助产物。蒙牛特仑苏与非物质文化遗产京绣相助，将工艺国学与高端营养团结，配合传承文化、致敬匠心；蒙牛与《哪吒》《姜子牙》等国漫影戏频繁互动，推出联名包装及TVC，得到年青消费者推崇。奥运期间，蒙牛推出助威定制包装，选择夸父、后羿、哪吒等古代传说人物超过古今，与中国健儿互相加油打气，“引发中国人血脉中的天生要强精力”。
“蒙牛相信，跟着中国在经济、科技等规模的一连崛起，年青人的国度自信、国货情怀将不绝晋升。国货必需要在做强品质、做好创新的基本上，不绝打开思路，深入掘客我国深厚的文化积淀、精力传承，满意消费者的感情诉求，将国潮转变为真正的恒久代价。”李鹏程说。
延续高质量成长路径
基于打造快消品的“持久流量”，蒙牛拟定了“五年再创一个新蒙牛”的计谋筹划，从消费者至爱、国际化、更具责任感、文化基因强大、数智化五个维度，描画出新蒙牛的“FIRST”成长蓝图。
李鹏程认为，从恒久来看，中国乳品消费进级的两个表示是高端化与本性化。蒙牛一方面要在海表里继承机关优质资源，种好草、养好牛、产好奶，不绝晋升乳品品质。另一方面，蒙牛将通过自建、相助、投资等方法，环绕“消费者第一”的代价观，融易资讯网（）动静 ，开展创新研发、财富链机关、贸易模式转型。
从创建品牌开始，蒙牛就确立了“草原牛、中国牛、世界牛”的成长路径。通过投资澳洲Burra等资源型企业，蒙牛在五大洲开展优质奶源与饲草料机关，构建全球供给链；通过成立蒙牛研究院和多家跨国研究中心，与海表里高校、科研机构开展相助，摸索领先的奶业技能；通过收购澳洲贝拉米，与适口可乐合伙推出“可牛了”等创新乳品，蒙牛构建起更高端、更富厚的产物矩阵。另一方面，从蒙牛创业到上市，再到屡次重大转型，成本起到要害浸染。12年来，蒙牛市值从178亿元增至近2000亿元，全球行业排名也从第19名升到第8位。
李鹏程暗示，蒙牛努力操作成本市场融资成果，连年来多次刊行“熊猫债”，不久前还刊行“村子振兴债”，以资金设置引导财富布局向三农规模延伸，促进公司可一连成长，以奶业振兴发动村子振兴。将来，蒙牛将继承摸索多条理成本市场东西，保障团体业务的恒久高质量成长。