王兴遇难关?美团戴上“紧箍咒”

“各人不需要过分体贴短期的股价涨跌,而要每时每刻致力于把本身的事情做好,为客户缔造更大代价。”这是2018年9月美团点评(03690.HK)在香港生意业务所挂牌上市后,首创人王兴给员工写下的果真信。


两个月前,被王兴称为“一个鸡血满满的钢铁战士”的雷军,遭遇了小米(01810.HK)上市首日就破发。2018年7月9日,雷军在上市庆功宴上一杯杯喝着忧伤的酒,多年今后也忘不了那一天的哀愁。


前车之鉴,让王兴也心有余悸。只是,写了果真信的他命运比雷军好。2018年9月20日上市当天,美团市值破4000亿港元,高出了京东、网易等老牌巨头,同期市值仅次于BAT。这个靠团购起家的公司在八年抗战胜利后,终于勾魂摄魄地走到了敲钟。


美团一路的幸运无疑是靠精准的计谋本领和强大的组织本领在支撑。千团大战考验出的作战精力让其在影戏票、旅馆预订、外卖规模的厮杀中脱颖而出,就算起步晚也照样能在短期冲到市场第一,,完全无惧强强敌手。


然而,进入2021年之后,互联网行业的紧箍咒被越收越紧,气候开始起了变革,相关约束与坊间传言使美团前方的路变得迷雾霭霭。


7月底,摩根斯坦利宣布的研究陈诉预测,美团第二季度净吃亏将扩大至51亿元,较第一季度净吃亏有所增加。8月17日,美团、腾讯在内的科技网络股再度大跌。当日,市场监视总局就《克制网络不合法竞争行为划定(果真征求意见稿)》征求意见。


正接管反把持观测的美团不久会发布2021年半年报,说好要为客户缔造更大代价的王兴,会交出一个奈何的答卷?


质变之春


作为上市后的第一年,王兴对2019年等候很高。刚开年,他就给全员发了封内部邮件,“我们要通过苦练根基功,把它内化成为我们组织的本领。把根基功练扎实,我们就能赢99%的工作。”大伙也确实不负所望,乐成把外卖业务成长为酒旅现金牛之后的第二曲线和新的盈利动员机。


2019年7月29日,王兴在小我私家微博上庆祝美团外卖打破一天3000万单。这是一个重要节点。接着,美团宣布了2019年第二季度的财报,Q2营收227亿元,经调解净利润15亿元,首次实现整体盈利。这期间,相应的努力市场情绪使美团股价获得强势拉升,到10月美团市值打破了5000亿港元大关。


2019财年,美团共实现收入975亿元,同比增长49.5%,净利润由2018年的-111亿元增长至27亿元,经调解后净利润为47亿元。至此,美团在外卖抵家和酒旅到店两个维度形成了良性输血引擎。


炎夏攻坚


美团好不容易熬来的盈利春天,却在2020年迎来一记反打。突如其来的新冠疫情粉碎了种种商户的策划节拍,各人都足不出户在家断绝,美团到店业务受挫严重。也正是因为这个非凡性,外卖客单价反而有了明明晋升,但这依然没有止住美团重回吃亏。


2020年5月25日,美团宣布Q1财报显示总营收168亿元,策划吃亏17亿元,经调解净吃亏2.16亿元。然而有意思的是,亏钱并没有故障美团成为“疫情受益股”,隔天开盘一路上涨,收盘股价达138.9港元/股,总市值迫近8000亿港元。


这一年同时也是美团创立十周年,王兴一边讲话感激时代,一边继承小步快跑。他四处扩张业务线,甚至进入了原本不熟悉甚至看起来绝不相干的规模,快驴、闪购、社区买菜、共享充电宝、共享电单车等等四处着花。


由于已往低本钱试错的年月已经不复重来,这些新业务的扩张无不需要极大局限的烧钱投入才有大概做成。王兴是钱多到没处花了吗?明眼人都看获得的对象,他不行能不懂,谜底只大概是在下一盘更大的棋。



王兴遇难关?美团戴上“紧箍咒”


美团上市后重要记事表 漠厦制图


要知道,美团的第一大计谋是超等平台计谋。王兴信奉的“无限游戏”理论已经被说滥了。总而言之,就是他想搭建一个壁垒足够高的平台来吸纳各路流量,降维冲击单业务线公司。所以,就算业务只有流量代价没有财政代价,美团也想伸手试试。充电宝就是典规范子。


上一篇:当植物成为“潮玩”,一个举世暗盘正在崛起
下一篇:去泰国养老,一场走不出短视频保藏夹的梦