15天销量第一,新品牌“画面”凭什么渲出蓝海?

最近检索天猫数据时看到了一个潜力股,在天猫搜索拉面和快煮面,销量第一的都是一个名叫“画面”的快煮面品牌。

最近检索天猫数据时看到了一个潜力股,在天猫搜索拉面和快煮面,销量第一的都是一个名叫“画面”的快煮面品牌。


15天销量第一,新品牌“画面”凭什么渲出蓝海?



15天销量第一,新品牌“画面”凭什么渲出蓝海?


品牌名字很是有意思,“画面”给消费者留白空间,巧妙谐音梗“画+面”,既有“”感,也有“面”感。是什么“画面”?点进店肆去看,这个品牌有点料:首先就是包装很有意思,因为第一眼看上去包装和“面条”不能说没有遐想,的确是毫无干系,大度的插画设计与传统的面条产物包装明明是两个物种,和市面上现有的包装天壤云泥。


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就是这样一个新品牌,却在很短的时间内冲到了天猫销量第一,是近期发作的超等新品牌。

出于好奇又去询问了圈内信息源,画面品牌是自嗨锅出品,自嗨锅提供在供给链端的所有支持:甄选优价食材、自研配方配料、自设工艺流程、自创专有设备。但在前端,可以看出来自嗨锅其实是把画面品牌区别于自嗨锅品牌运营,可细看,可以看出其在包装上印有“自嗨锅出品”。

从消费者心理来讲,这样的布置是有一点巧思的,由于新品牌需要庞大的相同本钱,而自嗨锅是已经占领消费者认知的品牌,因此标明“自嗨锅出品”能有效拉近与消费者的毗连。


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新品牌创建之初,如何快速在一个品类中崛起?如何做一个属于中国人的新百姓品牌?要实现这些,需要搞清楚从哪个发力点切入。

外貌来看,画面品牌的横空出世和其发作式增长是个巧合,但颠末一番深扒,仿佛没那么简朴。这个新品牌的发作,其实有着很是奇特的品牌操盘逻辑。

我将其画面品牌的操盘逻辑拆分成了两个部门:第一是晋升产物力,直接与消费者相同,第二是弘扬中汉文化,塑造民族孤高感。

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区别于传统网红品牌,用产物力打造新百姓品牌

速食拉面产物正在进入一个严重同质化的成长阶段,这是画面品牌异军突起的大前提。实际上,这个赛道已经走过了很长的同质化成长过程,好久都没有呈现过令人线人一新的变革了。

可是,消费进级的大情况下,消费者需要更新、更高品质的产物,新消费时代要求品牌与消费者成立极短链路、快速迭代的供需干系,这些抵牾之处,支撑起了速食拉面进级创新的庞大空间。

所以,焦点问题来了,该如何创新?


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一个新品牌要占据消费者心智,,最终照旧要落到产物自己。

来看看画面是怎么做的。首先,主打“大块肉”系列,相当于在速食面这个并不新的赛道中挖掘出了一个新的赛道:大块肉快煮面赛道。首先是通过辅料上诚意满满“大块肉的面”、技能上保存原味的“FD冻干蔬菜”、味道上追求正宗隧道的“浇头”,让色香味和营养平衡地包括在产物身上,从而与市面上传统的速食面打出了差别化,也带起了新风向。


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