合肥百货并没有努力拥抱新零售，而是采纳了相对守旧的方法，试图依赖购物卡来实现打破。

　　30年前，假如去一个都市旅游，内地的百货大楼是必去的打卡点。然而，30年后，许多百货大楼纷纷改制甚至倒闭，，即即是曾经风物无限登岸A股的百货公司，也大多业绩平平。

　　固然进入了电商时代，但购物卡并没有从社会上消失，反而是有足够大的保留空间，以至于线上电商企业也会刊行购物卡。

　　从某种意义上讲，购物卡是许多传统零售企业重要的渠道之一。

　　线下零售攻击多

　　2016年，新零售观念囊括而来，一部门传统零售企业受到了阿里、腾讯的追捧。在成本的加持下，永辉超市（601933.SH）、大润发等零售巨头开始实验线上业务、O2O业务、配奉上门等业务。

　　没有受到成本青睐的传统零售企业，则跌跌撞撞委曲维系策划。

　　不管是新零售照旧传统零售，到了2020年，线下零售行业都碰着了新冠疫情这个庞大的黑天鹅。

　　以合肥百货（000417.SZ）为例，公司2020年在收到3200多万元当局补贴的环境下，营收较上年同期下滑41.97%，净利润下滑14.13%。

　　8月14日，公司宣布了2021年半年报，营收从上年同期的31.91亿元增加到32.29亿元，增幅1.19%，根基上原地踏步；净利润从上年同期的9617万元增加到1.38亿元，增幅为43.9%。

　　思量到2020年上半年的非凡环境，把公司半年报业绩和2019年比拟，营收下滑幅度高达46%，这说明公司的业务并没有苏醒到疫情之前的程度。

　　对付业绩下滑的原因，公司在半年报中称：受社区团购等渠道分流影响，收入下滑影响本期利润。

　　笔者对上市公司多个行业举办调研中发明，跟着90后甚至00后逐渐成为消费者主流群体，零售形式变革越来越大。年青人不再热衷于逛商场，融易资讯网（）动静 ，除了传统电商形式，直播带货也成为此刻年青人最喜欢的购物方法之一。

　　这对传统线下零售企业造成了庞大的攻击，合肥百货的营收局限自2017年高出百亿局限后，根基没有新的打破。

　　条约欠债本来放的是购物卡

　　合肥百货半年报资产欠债表显示，公司的条约欠债高达20.58亿元。这些主要是公司销售出去的购物卡。

　　购物卡余额的巨细，预示着百货大楼在内地消费者心目中的受接待水平。

　　2018年今后，合肥百货执行新收入准则，将这类预收款改为通过条约欠债核算。由于预收金钱和条约欠债中，除了少少部门的预收租金水电费外，绝大大都是购物卡。笔者比拟了公司2012年以来的预收账款和条约欠债的环境，从中发明，跟着新经济形态的变革，购物卡的余额在2018年开始下滑。相对应的，公司的营收也险些同比例的低落。

　　对付传统零售企业来说，除了坐以待毙，尚有更好的要领吗？

　　合肥百货在财报中对行业形势举办了阐明，在技能进步与疫情影响下，零售业务一连向线上转移，进一步催化消费近场化和线上业务的成长，直播带货、社区团购、仓储会员店受到行业重视。

　　迎接挑战的主要模式，是依托购物卡，买通线上线下付出场景，进一步加强商品、处事附加值和客户黏性。

　　应该说，这是一个务实的立场。和许多开展线上业务，硬刚电商巨头的传统零售企业对比，公司回收了“守旧疗法”，相当于牺牲了生长性，来保障公司的不变性。

　　按照艾媒咨询的数据，李佳琦和薇娅两人2020年的总销售额高达530亿元人民币，差不多相当于八九个合肥百货。

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