本年以来，荔波县僵持赶早经营、超前陈设，扎实做好县乡带工头子换届各项筹办事情，为换届事情顺利、有序开展打下了坚硬基本。

组织率领先行，把准换届偏向。创立换届率领机构和事情机构，切实增强组织率领、层层压实事情责任，亲自抓、直接推，确保全县把思想统一到上级陈设和要求上来。团结实际研究拟定《乡镇带工头子换届事情方案》《县乡换届事情日程布置表》进一步明了各阶段方针任务。同时从县直有关部分、乡镇和组织部分有关科室，抽调近10名干练气力组建换届专班全脱产处事换届事情，为换届提供坚定的人才担保。

进修教诲先行，打牢政策基本。实时召开县委常委会、专题集会会议等种种集会会议转达进修中央和省州县有关集会会议和文件精力10次。全县范畴内抽调70名政治素质过硬、业务本领强的干部组建换届考查组，并实时组织到省组干院举办专题培训。在督促干部按期自学的同时，充实操作种种集会会议开展业务培训和常识测试，组建事情群实时转发最新政策，通过“小我私家+会合”“线上+线下”的方法强化对专班成员理论和业务教诲培训，确保深刻了解和精确掌握换届事情方针任务、事情重点和政谋划定，人人成为换届事情“大白人”。今朝，共开展会合培训10次，常识测试5次。

阐明研判先行，做到心中有数。组建调研组深入8个乡（镇、街道）和67个县直部分，逐一开展班子运行环境调研、优秀年青干部推荐和“五个方面人员”摸底，通过与率领干部一对一交心谈话，相识把握班子运行近况、优秀人才环境和干部思想动态。针对换研反馈环境实时召开专题集会会议逐一“过堂研究”，河南天意康健咨询有限公司，迅速阐明研判和研究办理换届重难点问题，切实摸清了“家底”、把握了实情，做到换届“心中有数”。今朝，共开展“五方面人员”摸底3轮（次）累计327人，年青干部推荐3次累计268人，实地调研2次包围600余人。

舆论引导先行，营造精采气氛。采纳“线上+线下”的方法扎实开展换届宣传事情。研究拟定《关于开展县乡换届事情的宣传方案》，线上充实操作县级新闻媒体和微信公家号等网络平台，开设换届专栏并实时宣传换届政策、规律和推送最新动态及履历做法信息。线下采纳转动播放LED字幕、悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、派发政策大白卡、发送手机短信等形式，多渠道、多方位开展换届宣传，营造了人人知晓、人人存眷、人人参加的精采换届气氛，有效敦促各级落实落细换届各项任务，引导宽大党员、干部和群众努力参加换届、自觉遵守规律。今朝，共派发大白卡1000张、宣传折页400册，后续将发送政策信息、投放字幕及横幅、张贴海报、宣传短信并实现全包围。

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