中国网财经4月15日讯 4月14日，贝恩公司宣布最新研究陈诉《中国增长方程式》。陈诉表白，面临本土新生势力品牌的剧烈竞争，一些先行的消费品和零售跨国公司已经借助4D法例实现富丽回身，成为速度与局限兼备的新生势力航母，激发市场对付4D思维模式的浓重乐趣。

　　贝恩于三年前首次研究并提出了4D法例，即：为中国消费者设计(Design for Chinese consumers)、中国团队自主决定(Decide in China)、以中国速度执行(Deliver at China speed)、中国业务数字化(A Digital way)。

　　本次陈诉中，贝恩基于大量的企业实战案例，进一步阐明白跨国公司警惕本土品牌有效运用4D法例的实施细节，等候为更多跨国与本土企业带来计谋和落地启示。

　　贝恩公司资深全球合资人、本陈诉联相助者布鲁诺(Bruno Lannes)暗示，命題光碟，“过往11年间，我们对大量的本土品牌展开深入研究。借助4D法例的路径框架，我们发明，无论是本土品牌照旧国际品牌，辦公室軟體 office，都已经认识到要向局限化新生势力品牌进修，尤其是聚焦当地速度的重要性，只有这样，方能做大做强。

　　“就在不久之前，我们还不可思议跨国公司复制在中国市场的乐成计谋到全球市场，这一现象反应了企业思维的转变，也揭示了中国零售消费市场在局限和创新上领先全球的魅力地址，命題光碟，”贝恩公司全球专家合资人、消费品营销专家，以及本陈诉联相助者鲁秀琼暗示。

　　鲁秀琼暗示，中国之所以成为品牌青睐的试验田，主要原因之一是中国的前言投放计策在不绝变革，泛起碎片化趋势，而这股趋势必将伸张到其他市场。在中国，消费品公司能有更多时机实验与差异范例的平台相助，融易资讯网（），开展数字化营销方案，在实践中优化营销预算分派，从而晋升自身本领，在如抖音之类的平台抢占高地，领先竞争敌手。