为抓好2021年度综合查核反馈问题整改，晋升审计质量，三都县审计局触类旁通，主动认领、主行动为，采纳“四个强化”抓好问题整改。

强化问题传导。局党组实时召开专题集会会议，一是将存在的问题实时传导给每个干部职工，要求当真阐明问题发生的来源，从履职尽责、主责主业、实施打点、督促查抄、复核审理、事情立场、事情责任心等方面查找分解自身存在的问题，找准问题原因、对症下药。二是将存在的问题解析落实到各科室，班子成员牵头，对应查找自身和分担规模的事情，主动认领，各科室密切共同、主行动为、主动抓整改抓落实。

强化整改时限。对年度综合查核反馈的问题，实时列出问题清单和明晰整改时限，要求涉及人员操作2周时间，在启动2022年项目审前观测之前全面举办整改，按类型化尺度要求从头整改装订项目审计档案，并移交档案室类型打点，确保轻装上阵、会合精神，全力实施好2022年审计项目。

强化本领建树。一是环绕主责主业，，组织开展了5次业务进修和业务交换研讨，通过进修和研讨统一思想，提高认识，当真拟定了《三都县审计局2022年度关于实施研究型审计事情方案》，出力推进研究型审计事情。二是环绕新修订的《审计法》《审计法实施条例》和《审计准则》，组织开展了1次闭卷测试，将测试功效作为干部职工评先选优的重要内容，局率领主持召开专题集会会议，测试环境和测试内容逐一举办阐明讲授，强化基本常识的进修贯彻。三是要求干部职工抓好审计专业技能职称的进修备考事情，力图本年更多的年青同志通过职称测验。

强化责任落实。当真摸索开展研究型审计，今朝正在实施的县本级预算执行和部分预算执行等4个审计项目，实行以审代训，斗胆启用年青干部，由年青干部接受审计主审，老同志实行“1+1”传帮带，确保审计质量，进一步压实年青干部事情责任。