投稿抓好“党员三诺”，辦公室軟體 office，夯实下层基本。该镇以村为单元，命題光碟，组织村（居）第一书记和驻村事情队员、村党组织书记和党员致富带头人，科学确定方针任务，作出理睬，明晰重点任务和详细方针，成立台账，镇村同步果真公示，接管干部群众监视。按照理睬事项，定责任、定法子、按时限、定要求，全力推进理睬事项落地收效。通过按期组织月督季考、百分考评、树旗评星等方法，对各村理睬事项的完成进度和质量等举办考评，按照功效树旗评星，作为评优树模、鼓励嘉奖依据。
成立“五项机制”，推进事情落实。该镇组建督查组，对各村（居）理睬事项完成环境每月举办一次督查，每季度举办一次查核。拟定《百分制考评步伐》，针对各村（居）方针任务完成环境举办量化赋分，每季度一次百分制查核，确定先进村和后进村。通过季度考评，对事情业绩突出的小我私家举办评星，对排名前列的村（居）揭晓活动红旗，并优先推荐为村子振兴红旗村。每季度开展一次述职评议勾当，每半年举行一次最美驻村兴农人、最优带富领飞雁、示范支部书记评选勾当，培树先进，比学赶超。聚焦重点事情落实和理睬事项完成，按期组织观摩评比，通过现场讲述点评、打分排名、亮相讲话，进修先进、查找不敷、增添劲头。
强化“六重保障”，引领村子振兴。该镇僵持选优配强驻村事情队和村党支部班子，摸索成立政治引领、法治保障、德治修养、自治固本、智治支撑的“五治融合”管理体系，把党的率领落实到村子振兴各规模各环节。僵持“请进来”与“走出去”相团结，按期举行村子振兴本领晋升班，加强党员干部致富带富本领。对在事情中后果优异的单元或小我私家，优先举办物质、精力双重嘉奖，引发做事创业活力。完善干部打点制度，加大督查查抄，对事情落实不力、理睬事项未完成的村和小我私家，严肃追责问责。深化拓展人、财、物保障支持，努力开展“迎老乡、回家园、建老家”勾当，不绝加大招商引资、招才引智，XYZ，为村域经济成长蓄势赋能。分片区确定4个示范点，通过以点带面、全面着花，敦促全镇村子财富进级、基本设施完善、管理本领晋升。