业绩连亏三年!一连策划本领遭深交所问询,搭上预制菜快车的国联水产可否翻身?

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  中原时报记者王敬 葛爱峰 深圳报道

  日前,针对湛江国联水产开拓股份有限公司(下称“国联水产”)2021年年报的相关内容,深圳证券生意业务所宣布了问询函。

  由于公司2019年至2021年持续吃亏三年,扣非前后净利润孰低者均为负值,深交所要求国联水产团结自身盈利本领、财政状况等对其一连策划本领是否存在不确定性,净利润与营业收入变换趋势纷歧致的原因及吃亏状态是否仍将一连等问题举办书面说明。

  《中原时报》记者留意到,业绩表示不佳的国联水产(300094.SZ)已持续三年收到年报问询函,而对包罗2019年、2020年年报在内的多个问询、存眷翰札,国联水产均举办了延期回覆。

  对付上述问询函中提到的问题,《中原时报》记者在事情时间致函国联水产证券事务部及董秘办,但停止发稿未收到回覆。

  一连策划本领存不确定性遭质疑

  国联水产年报数据显示,2021年公司实现营收44.74亿元,同比略减0.44%;归属于上市公司股东净利润吃亏1383.79万元,同比减亏94.85%。

  值得一提的是,实现营收的背后是无法掩盖的糟糕净利润,也让国联水产在2021年业绩预告宣布后即在成本市场上受到重创,当日股价暴跌,收盘时跌幅达6.90%。停止5月20日收盘,国联水产报5.11元/股,收跌0.20%,市值对比本年年头的一度冲高近90亿,如今已腰斩至46.63亿元。

  记者查阅数据发明,国联水产已经持续三年营收一连下滑,归属于上市公司股东净利润也持续吃亏。2019年至2021年,辦公室軟體 office,国联水产营业收入别离为46.28亿元、44.94亿元、44.74亿元,较上年同期别离下滑2.15%、2.89%、0.44%;归母净利润别离为-4.64亿元、-2.69亿元、-1.38亿元,较上期同比变革别离为-300.52%、42.06%、94.85%;扣非归母净利润别离为-4.63亿元、-3.18亿元、-3.22亿元。

  对付国联水产的业绩表示,有不具名的业内人士向本报记者指出:“国联水财富绩不抱负,第一是传统水产行业的萎靡,未能突出其品牌效应;其次是养殖业存在必然的不确定性,易带来吃亏;而新冠疫情一方面为其预制菜行业带来了利好,另一方面则影响了其它业务成长。”

  对此,深交所要求国联水产按照最近三年营业收入略有下滑但吃亏一连收窄的环境,具体说明净利润与营业收入变换趋势纷歧致的原因,是否存在通过不妥确认本钱用度调理业绩的景象,吃亏状态是否仍将一连。

  同时,由于近三年公司存货账面代价余额较高,南一蘋果卷,国联水产存货金额居高的环境也被禁锢问询。深交所要求国联水产说明近三年公司存货账面代价余额较高且占总资产比例和活动资产比例较高的原因及公道性,以及公司一连维持高存货余额的公道性。

  除了存货一直居高不下,国联水产还面对活动欠债超37亿、活动欠债率高达92.41%的风险。2021年底,国联水产期末钱币资金余额1.70亿元,个中1.14亿元钱币资金权利受限,活动欠债为27.01亿元,占总欠债的比率为92.41%。资产欠债率为57.1%,个中短期有息欠债17.48亿元,短期债务占活动欠债比例为64.71%,公司利钱用度1.12亿元、占息税前利润的比例为95.56%,应付账款和应付金钱别离为6.41亿元、1.92亿元。

  对此,深交所暗示,辦公室軟體 office,国联水产应增补披露停止今朝母公司及归并报表范畴内子公司的欠债环境,是否存在债务过时可能违约的环境;评估公司短期偿债本领,说明是否存在活动性风险。

  活动欠债超27亿

  天眼查资料显示,国联水产创立于2001年,专注于水产食品加工、研发和销售,2010年7 月在创业板挂牌上市,原所属行业分类为渔业。而在2021年7月,公司宣布通告称其所属行业分类已由渔业改观为农副食品加家产。

  行业改观的背后,是国联水产加码预制菜的机关。国联水产也在年报中透露,上游养殖业务已吃亏多年,给公司现金流及市场形象都带来较大的负面影响。2022年公司将对上游养殖业务剥离出表,加大预制菜投入。同时指出,公司的方针是2025年将预制菜营收到达25亿元。

  此前1 月 11 日,国联水产披露了《关于与上海盒马网络科技有限公司签署相助框架协议的通告》,两边告竣水产预制菜品开拓与市场推广等相助意向。《通告》宣布后,国联水产股价一度大涨,也因此受到禁锢层存眷,要求国联水产提供预制菜相关业务的实际策划环境等信息。

  随后1月18日,国联水产回覆深交所存眷函称,2021年公司通过调解产物布局,提高预制菜占比程度,今朝公司根基面未产生重大变革,预制菜营业收入占总体营业收入比重仍较少。

  “预制菜是将来有较好成长趋势的一个品类,它的呈现浮现了一个行业的进步,难以用风口和泡沫去界说,”快消行业新零售专家鲍跃忠在接管《中原时报》记者采访时指出,“做预制菜的要害是出产本领和产物的创新本领,现阶段的要点是市场应沉着下来思考清楚预制菜行业如何更深条理的打破与成长。今朝,一些企业有些急于求成,只顾着挤占赛道,并未站在消费者的角度把产物做好,导致产物品质和风味结果不佳。如若消费者不承认,即即是上市企业或今后可以或许上市的企业,短时间内获得的一些营收也并不能代表其将来市场。”

  作为一支老牌产观念上市公司,预制菜观念毕竟可否为国联水产打开“第二曲线”?上述业内人士对本报记者暗示,预制菜是消费便利化潮水和疫情所带来的消费形态变革所催生的。疫情下的预制菜得到了成本的热捧,但在疫情竣事今后预制菜的消费大概会有所下降。假如国联水产难以挣脱其他业务的吃亏状态,很难判定其毕竟可否依靠预制菜得到一连性的成长。

  鲍跃忠则认为,这要看其可否抓住机会举办实实在在的转型。“跟着我国消费进级,水产行业这个市场是在慢慢放大的。可是严重离开市场是当前农产物类中的养殖、种植、水产等企业面对的共性问题,这些企业或者持有较好的技能,可是对市场却很是的生疏。尽量许多企业也在讲数字化转型,可是转型的重点却是怎么去做田间打点、大棚打点等养殖、种植打点,对付市场方面的缺口很大。”他说。

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