据报道，跟着影戏市场回暖，一些影院在观影座位上动起了心思，开始奉行“分区订价”，同一场影戏、同一个影厅，想坐“黄金区域”就得多掏钱，为此影院也受到了不少差评。

　　对付“分区订价”，各人其实并不生疏，演唱会、大型角逐等沿用已久且并无非议，为何院线甫一试水就被拍砖？一来，影院选座历来遵循“先来后到”，如今溘然改成“价高者得”，不切合人们的传统消费认知。二来，今朝大都影院都设有VIP包厢，相当于已经实施了分级订价，如今再对普通场次举办分区，实在有变相涨价之嫌。更重要的是，，除了非凡“黄金档”，其实影院大部门时候上座率并不高，本就容纳不了几多人的小厅，座位又分出三六九等，未免让人心里硌硬。

　　“分区订价”对差池，“公说公有理，婆说婆有理”。影院作为市场主体，确实有自主订价权，但想通过“挑座”多收那么三五块，能不能到达目标，招致观众反感的账又怎么算，其实都是未知数，融易资讯网（）动静 ，很大概会得不偿失。近些年，想涨价增收的行业不少，有一些餐饮品牌吆喝“1.5元一片的土豆”“21元一个的馒头”，有知名景区暗戳戳将门票上调数十元，有视频网站上线“超前点播”、推出各类花式“VVIP”，手段纷歧而足，但大都都在遭抵抗后黯然下马。某种意义上，简朴粗暴的涨价，更像是一种思维懒惰，反应出的恰是一些企业思路狭窄、本事匮乏。

　　企业虽然要追求盈利，但更应抚心自问：除了“坐地起价”，尚有没有其他像样的举措？有句话说得好，“忽视了用户体验和感觉，任何贸易模式都是不行一连的”。就拿影院来说，卖的终究是片子，而非座位。假如上映的是大热影片，即便坐在犄角旮旯各人都满心欢欣；假如片子不可，哪怕送上C位也是观者寥寥。这么个文化处事行业，与其在涨价上比力，不如通过策划和销售模式的多元化，加强市场竞争力和黏合度。精选优质内容、晋升处事质量、优化观影情况、富厚周边产物，检验从业者的伶俐，也是那些走在前列的影院转型进级的好举措。

　　涨价并非万金油，不琢磨怎么晋升处事、提高供应质量，只盯着此刻的盘子割韭菜、原地自我加“V”涨价，市场很难买账。