有知乎网友恼怒地发帖说，阿里女员工7月28日报的案，阿里CEO张勇8月8日才发帖回应，毫不信这么大的事，需要十几天才气传到CEO耳中。

言下之意，内部的陈诉早已上达天听，食堂支起的横幅张勇他也略有耳闻。然而他就是揣着大白装糊涂，天天人五人六地冒充什么都没产生。

假如然是这样，那可真是阿里大幸。

问题的来源，是一个代价观歪曲、同理心缺失、判定力稀薄的CEO所致。

那么此次事件阿里袒暴露的问题，根就烂在张勇一小我私家哪里。

望之不似人君，干掉就好。

二

然而，假如在全体网友都知道之前，张勇真的啥也不知道呢？

在阿里巴巴团体副首席人力官蒋芳简短的亮相中，说明白HR临时弃捐这一事件的判定依据——既然你报警了，我就期待警方的结论。

而这恐怕也是厥后事件讲述从BU升至BG，依然毫无推进的原因。

一位做HR的伴侣说，阿里HR以“两边虽然会说法纷歧”为捏词，行不作为之实，这基础不是蒋芳说的“教条”问题。在警方那儿都没认可的事儿，回公司就能认了？两边说法纷歧，是此类事件的常态。但当涉及刑事案件时，暂停王成文的事情，是根基的事情原则，也是对受害者的根基掩护。

谁暂停了他的事情，处理惩罚这件事的锅，不就砸在谁身上了吗？为什么不让这口锅，就回旋在警员蜀黍头上呢？

期待警方的观测功效，这个出格理性的亮相，听起来出格认真，也就便是不消负任何责任。

不做行动体恤受害的同事，也就意味着不冒犯施害的同事，以及和他在同一条脉络上的人。

谁带谁进了场，谁是谁的裙带，这种干系凡是都是可以继承向上推演的。

当一个已婚女性，报了警，并在家眷的陪同下一再反应受到了同事的性侵。当她在公司的食堂里拉起条幅，控告本身的遭遇。

每个成年人，都对大概产生了什么，有一个大抵的判定。

暂停被控告人的事情，是公司对员工遭遇伤害的一分根基掩护，是人类朴素公理的那么一点根基浮现，是公司代价观尚存的一丝根基震慑。

但所有经手过这件事的认真人，没有人思量代价观的对，而是先担保本身不要做错；没有人评估一连沉默沉静公司大概面对的风险，只是先甩掉跟本身相关的风险。

谁人做HR的伴侣说，当组织内好处团体林立，出格容易呈现这样的环境。

三

网友们又把蒋凡张大奕事件拉出来鞭尸，似乎两件事都在映出了同一个阿里。

完全不是的。

被媳妇儿在微博上纠出私德有亏时，，蒋凡位极阿里M7；目前天王成文的职级，只是P7。

两年前兵临城下时，阿里不能没有蒋凡。

但本日的阿里totally是可以没有王成文的，究竟在本日之前，张勇也不知道他是谁。

蒋凡事件里，张勇不得不站在阿里曾经立下的代价观flag下面，抽本身两巴掌，也要保住蒋凡。

而王成文事件中，假如张勇可以，他应该是相当愿意手刃王成文出阿里，为公司的代价观祭旗的。

可是，假如张勇，连这么做的时机都没有呢？

假如当食堂里拉起了横幅，控告声通过扬声器传出，却到不了他的耳朵里。

假如复杂的帝国里，已经有很多人，学会了做简朴而不错误的事。

阿里的问题，已经远不是什么代价观的问题了。

代价观做的是一家公司的乘除法，而这家公司，已经陷入了很多员工学会做本身的加减法。

你不能从一小我私家渣身上推定一个公司的问题。

但你能从一群一尘不染的人身上，窥见一家公司的病态。