周三（8 月 24 日），蒂姆·库克（Tim Cook）接受苹果 CEO 第十个年初。

两个月前，苹果宣布了财报，从 2010 年还不到 2000 亿美元的公司，做到了 2.5 万亿市值。库克的业绩无人能质疑。

但“库克就是位商人”，“此刻的苹果只为了好处”……纵然库克把苹果酿成“全球最具代价公司”，这种评价依旧没消失。

作为消费者，看着越来越贵但越来越不革命的 iPhone、尚有越来越成为影象远去的“one more thing”时刻，上面那些情绪一定存在。

但作为 CEO，甚至是乔布斯亲自托孤的“下一棒”，库克的故事很值得盘一盘再下结论。

“不太平”的初步

当 CEO 的第一年，大概是库克一生中遭遇最多质疑的时刻。

2011 年 8 月的一天，库克溘然接到乔布斯的一通电话并连忙赶往乔布斯的家中。在那天的谈话中，乔布斯将将来的苹果寄托给库克，让他接受苹果将来的 CEO。

而仅仅六周后，乔布斯永远地分开了苹果。

次年 3 月，当时候库克从乔布斯手中接过苹果 CEO 的地位还不满一年，他第一次在苹果宣布会上正式表态好像有些告急。尽量库克嘴上说着“来到这里，我很欢快”，但你很难从他的演讲中感觉到“欢快”二字，穿戴板正的衬衫、一页页地讲授着 PPT，每小我私家都能直观地看到他与乔布斯的差异：库克身上丝毫没有乔布斯那样让人挪不开眼的魅力。

随后的 4 月，美国司法部指控苹果与几家图书出书商配合操纵电子书价值，这场讼事一连了好久，最终以苹果的致歉了却。

7 月，苹果宣布第三季度财报，此前有阐明师估量 iPhone 的出货量将到达 2890 万部，但财报中仅为 2600 万部，固然同比增长了 30%，可是问题在于，这是近 10 年来苹果第二次没有到达华尔街的预期。

同样是在 2012 年，零售店高级副总裁约翰·布劳伊特因为与苹果零售店悠闲放松、细致耐性的策划理念并不相容被开除，曾是乔布斯归天后 CEO 热门人选的斯科特·福斯托也因认真的 Siri 和苹果舆图这两个产物的失败而分开了苹果。

这就是库克接受 CEO 的第一年。

岂论是僵硬的宣布会表态、平平无奇的产物更新，照旧辞去两位苹果高管，都让库克备受质疑，人们对苹果的将来也一度并不看好。“苹果的顶峰时期已经已往了，如今正在走下坡路”好像是其时外界的共鸣，人们认为库克丝毫无法与乔布斯媲美，担忧库克将把苹果引向死亡。

各人都体贴苹果是不是还和本来一样瑰丽，但没人体贴乔布斯到底但愿库克办理苹果的什么问题。

回望最初，当 1998 年库克最初插手苹果时，当时的苹果濒临破产、士气低沉，并非一家让人心驰神往的公司。尽量乔布斯的回归带给了苹果一丝但愿，但实际上他还没有卖出任何产物，跟着 1995 年微软凭借 Windows95 迅速占领计较机市场，苹果电脑开始走下坡路。

乔布斯下定刻意补充其时苹果最大的弱点——供给链的打点。十分擅长供给链打点的库克被先容给了乔布斯，两人晤面后的第五分钟，库克就抉择丢弃本身所有的审慎与逻辑，插手苹果。

二十多年后，即便遭受了浩瀚质疑和冷笑，库克依旧以为，这是他做过的最正确的抉择。那么乔布斯会不会以为录用库克作为 CEO 是个正确的抉择呢？

这个问题我们显然得不到精确的谜底。但当乔布斯抉择选择库克的时候，选的就不是一个摸索新蓝图的开辟者，而是一个能把他缔造的蓝图画到底、扩展到极致的敦促者。

这一点库克显然是做到了，乔布斯伟大的创新，带来了一个时代，也在库克手里最终培育了一家全世界有代价的公司。

有没有“创新”？

“但愿你勇敢一跃，不必畏惧那坠落之感……但愿人群高声召唤，召唤你的名字”，2014 年的新品宣布会，库克在弗林特中心的靠山听着 OneRepublic 的《I Lived》来勉励本身。这一天，对付库克而言十分重要的 Apple Watch 和 iPhone6 问世了。

Apple Watch 作为“One more thing”产物宣布，这个由乔布斯开创的短语只用来符号重大的革命性产物，也是库克口中“苹果故事的下一个篇章”。

这是第一款没有乔布斯参加的重要产物，宣布后不到 24 小时就卖出了约莫 27 万块。