１、恒久鼓励

　　从员工薪酬布局看，股权鼓励是一种恒久鼓励，员工地位越高，其对公司业绩影响就越大上市公司股权鼓励。股东为了使公司能一连成长，一般都回收恒久鼓励的形式，将这些员工好处与公司好处细密地接洽在一起，构筑好处配合体，淘汰署理本钱，，充实有效发挥这些员工努力性和缔造性，从而到达公司方针。

　　２、人才代价的回报机制

　　人才的代价回报不是人为、奖金就能满意的，有效的步伐是直接对这些人才实施股权鼓励，将他们的代价回报与公司一连增值细密接洽起来，通过公司增值往返报这些人才为企业成长所作出的孝敬。

　　３、公司节制权鼓励

　　通过股权鼓励，使员工参加干系到企业成长策划打点决定，使其拥有部门公司节制权后，不只存眷公司短期业绩，越发存眷公司久远成长，并真正对此认真。

拟上市企业必然要实行股权鼓励么

看股东意愿和公司详细环境，近两年A股上市的公司大部门在上市前都实施了股权鼓励打算。但从去年开始，非上市公司实施股权鼓励的话，有大概会有本钱计入打点用度，影响公司陈诉期内利润，进而影响上市、估值。因此，即便实施股权鼓励，也需多方面思量