10月8日，概念地产新媒体记者获悉，格式年在内部宣布最新的团体组织架构调解及人事任免的抉择。

　　据相识，本次较量大的行动包罗：中国团体与地产团体组织架构归并，同时作为多元业务控股管控团体和地财富务团体开展事情；创立专门的“债务与资产重组小组”，柯卡生接受小组组长。

　　关于架构调解问题，据格式年团体副总裁兼人力资源部总司理程建丽先容，针对组织臃肿问题，公司本年从头梳理体例设置原则，回归通例道理，在7月份启动“瘦身打算”，给组织减脂、去臃肿；一个月前启动归并方案，目标很明晰：进一步提高决定效率与执行质量，拉通协同，聚焦策划。“此次事件产生，让我们越发刚强要做正确的事。”程建丽说。

　　此前于9月29日，标普溘然大幅下调格式年公司评级，致使公司境表里融资交错严重受限，活动性呈现阶段性告急。曾宝宝与公司打点层第一时间就此问题创立专项小组，试图以最大尽力走出逆境，然而问题仍未获得有效办理，致使公司未能在10月4日如期付出到期美元债。

　　针对此次境外活动性问题，格式年在地产投资决定小组、地产产物决定小组、地产招采决定小组等决定委员会的基本上，增设专门的债务与资产重组小组，由格式年执行董事柯卡生接受小组组长，在董事会和公司打点层的率领下，统筹团体债务与资产重组事情，按市场化、法治化的原则，化解活动性风险。小组下设当局与相助项目执行组、金融机构执行组、执行秘书。果真资料显示，柯卡生在金融行业拥有长达30多年的从业经验。

　　在格式年宣布上述组织架构调解及人事任免抉择的同一日，公司首创人曾宝宝通过邮件向员工发出一封“寶爷家信”。曾宝宝在信中鼓励格式年全体员工“花花”：工作来了，不逃避；碰着问题，去办理。格式年毫不躺平，这是我和公司打点层的立场，也是每一位花花对业主、对相助同伴及投资人的理睬。

　　曾宝宝在信中暗示：“今朝公司打点层正努力与当局部分、境表里金融机构、相助同伴诚实商量，力图节制和消弭风险，早日走出活动性逆境。”另外亦暗示，保项目高品质交付、保公司正常运营是格式年的底线。

　　按照最新通告，格式年已委任华利安(中国)有限公司为其财政参谋，以评估团体的成本架构、活动资金及探寻所有缓解当前活动资金问题的可行办理方案，融易资讯网（）动静 ，并尽快为所有持份者告竣最佳办理方案。另外，格式年也委任盛德状师事务所为其法令参谋。

　　值得一提的是，格式年首创人曾宝宝在公司内部阐释“格式年的动作力”：一方面是组织布局的主动“瘦身健体”，，一方面是一连校招储蓄“花生将”。据悉，今朝格式年正努力推进新一年度的秋季校招，为公司久远成长储蓄人才。