投稿老牌女鞋企业日渐衰落的环境下，新秀如何借助自身优势得到持久成长，成为“7or9”得到融资后亟待办理的问题。5月26日，高跟鞋品牌“7or9”完成数千万元A轮融资，这是该品牌在一年内完成的第二轮融资。业内人士暗示，受益精准定位、线上营销模式的多维成长，“7or9”得到成本青睐，但范围于自身品牌影响力、渠道机关的不敷，“7or9”想要走向更大的市场还存在必然挑战。
一年两轮融资
按照天眼查信息，“7or9”本轮融资由尚峰成本事投、众晖成本一连跟投，千帆明月接受独家财政参谋。
资料显示，“7or9”品牌创建于2016年，于2018年12月正式运营。产物定位一二线都市的25-35岁职业女性，今朝已有60个SPU，以799 元为主要价值带，599元为入门价值。
此前“7or9”已经完成两轮融资。2019年9月“7or9”品牌完成由坚果成本独家投资的数百万元天使轮融资。2020年7月再次完成由众晖成本独家投资的Pre-A轮融资，融资金额未披露。
在不到三年时间内先后完成了三轮融资，“7or9”在成本市场颇受接待。计谋定位专家、上海九德定位咨询公司首创人徐雄俊阐明称，“7or9”定位精准，同时与中国传统鞋企差异，发迹于线上渠道，成长营销模式适合当前消费者以线上为主的消费模式，所以在成本市场被看好。
从“7or9”的营销方法来看，颇有当前网红品牌的打法。据相识，“7or9”品牌90%以上的营收皆来历于线上，起步之初依靠200多个微信群(200-300人)的私域流量以及电商平台的推广走入公共视野。期间，凭借小红书、抖音等平台的推广，积攒粉丝。
数据显示，“7or9”小红书 “ 招募高跟鞋体验官 ”条记已获 4 万多点赞，抖音平台曝光量总体靠近 10 亿次。停止今朝，“7or9”品牌线上拥有30多个销售渠道。针对线下渠道，为加强线下曝光度，“7or9”在北上广一线都市开设快闪店并与多家买手店举办相助。
“7or9”品牌线上多维度的营销与其首创人的电商、网络通信配景密不行分。据相识，融易资讯网（）动静 ，“7or9”品牌首创人邓娟曾在首批国产移动通讯品牌“波导”公司接受运营总监。连系首创人王欢曾为电商蛋糕品牌“美时每客” 首创人，并曾在微软事情四年；而另一位连系首创人小小莎为微博大V，有超270万的粉丝量。
就此次融资相关问题，北京商报记者致电“7or9”举办采访，，但停止发稿电话并未接通。
渠道结组成要害
与“7or9”不绝得到融资形成光鲜比拟的是传统女鞋企业的逐渐雕残。譬如百丽国际成长十年选择退市、繁华鸟破产、达芙妮巨亏退却出大陆线下零售端以及礼拜六被迫转型互联网业务等。
徐雄俊暗示，传统鞋企之所以萎靡，更多源于线下大局限扩张难以转型所致。在消费情况产生改变之时，传统鞋企因为冗余的线下门店很难快速转型新零售模式，在本钱倍增的同时产物同质化严重、品牌老化很难适应消费者不绝变革的需求，最终无奈只能走向衰落。
据相识，百丽国际在十年的成长中打出了“每每姑娘途经的处所，都要有百丽”的标语大局限扩张，顶峰时期线下直营店达2万家，最终在2017年以退市收场。同样，拥有6000多家门店的达芙妮不堪本钱高、库存高、业绩吃亏，转型失败最终黯然离场。
固然新秀在渠道营销层面有着与老牌鞋企完全差异的打法，但也并不料味着能一帆风顺。
降生于社交媒体时代的轻奢女鞋品牌73Hours，主要定位25-29岁的白领女性，成长之初同样依赖线上为主线下帮助的成长模式，得到成本市场青睐，但最终照旧以被收购为了局。
Laber three作为近两年崛起的原创女鞋品牌，同样定位以“90、00后”为主的年青女性消费群体，创立仅十个月便得到了汹涌成本和华映成本数千万元的天使轮投资。一时热渡事后，今朝其官网显示已转变为设计师品牌买手店，其淘宝店肆产物销量不敷百位数。
徐雄俊暗示，对付在成本市场有着不错报酬的“7or9”来说，想要区别于上述品牌，面对着不少的挑战。“7or9”就今朝的成长而言，品牌影响力、渠道机关方面仍然存在很大的不敷。
“另外，‘7or9’定位25-35岁年青消费群体，但跟着举动、休闲风的鼓起，高跟鞋在年青群体中难觅踪迹，在产物研发、设计方面如何抓住年青消费群体的需求，对‘7or9’是一个不小的挑战。”徐雄俊进一步阐明称。