6月26日，欧洲杯官方赞助商海信发布了本身的“小组赛战绩”。个中一组数据让人印象深刻:外洋市场海信U7及U8系列电视销售额同比增长143.1%。尤其是在欧洲杯焦点五国营销主疆场，累计销售额同比增长205.4%。促成这一切

6月26日，欧洲杯官方赞助商海信发布了本身的“小组赛战绩”。个中一组数据让人印象深刻:外洋市场海信U7及U8系列电视销售额同比增长143.1%。尤其是在欧洲杯焦点五国营销主疆场，累计销售额同比增长205.4%。促成这一切的，除了欧洲杯赛场围挡、比分弹窗等赞助商焦点权益带来的强大品牌暴露，尚有一个相当重要的因素——外洋产销研本土化机关的强大实力。正是这唯一无二的优势，支撑海信在全球打响了一场欧洲杯为主题的营销盛宴，也收获了丰盛的战绩。

提前半年上千场营销盛宴

在此次欧洲杯赛场上驰骋的“中国队”里，海信无疑是最非凡的那一个：它是56年来首个赞助欧洲杯的中国企业，也是独一一个持续赞助2016欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯三届世界顶级体育赛事的中国企业。富厚的体育赛事营销履历，让海信成为中国四大赞助商里最赚眼球的品牌（《2020欧洲杯品牌营销榜》），也让海信越发熟稔一个原理：赞助欧洲杯等体育赛事，只是第一步，通过营销勾当落地将赞助权益最大化才检验着品牌的实力。

“在经验了一年半的全球疫情后，作为第一个世界级大赛，外洋公众对欧洲杯布满了等候和豪情。在已往的两三个月，借助欧洲杯的契机，海信所有外洋机构纷纷投身欧洲杯营销大战，与渠道、与客户配合打造了上千场营销盛宴，从电商到传统家电连锁渠道，从数字营销到终端推广，我们的营销攻势一浪高过一浪。”海信国际营销副总司理刘斌先容，欧洲杯这一超等品牌IP资源是海信在全球消费电子行业一张独占的“王牌”，吸引并整合全品类、全品牌，以及全渠道阵容，在全球打响了一场欧洲杯为主题的营销大战。

“本年1月份，我们筹谋了全球外洋公司上线‘你的家、你的主场’的主题营销勾当，致力于为球迷‘打造居家极致欧洲杯观赛体验’。各外洋市场随即纷纷动作，操作赞助商身份和独家IP权益，在2月着手与各自市场的计谋相助渠道展开欧洲杯主推产物的营销相同，置换优质渠道主推资源，一方面辅佐渠道借势欧洲杯为终端渠道引流，另一方面海信获取更多渠道曝光和销售推荐，告竣双赢的功效。”刘斌说，从3月开始各市场欧洲杯订单继续不停，海信连系渠道开始举办营销勾当前的努力筹办，包罗拟定命字营销方案、展开户外告白、签约电视台告白等。4月各市场主题营销勾当连续启动，包围1700多家线下门店。

譬喻，海信英国公司与内地最大的电器连锁零售商Dixons连系推出“欧洲杯奖杯门店巡展”勾当，英国球迷和消费者纷纷前来与奖杯合影，现场火热，得到了渠道客户和消费者的一致好评；海信法国公司上线“海信猖獗70天”勾当，共同全国所有渠道举办连系推广，欧洲杯营销期间仅电视销量同比增长247.6%；意大利公司与全渠道深度相助，推出“欧洲杯返现”勾当，电视销售额同比晋升154.1%。

产销研本土化，精耕细作全球机关

正如刘斌所说，疫情之下，世界范畴内能迅速组织全球各地市场落地勾当的企业没有几家，这对品牌的全球化财富机关有极高的要求。而假如相识欧洲市场消费者的特点，更能体会这份后果的可贵。

欧洲人对品牌认知度严格而又苛刻，对品牌的忠诚度冠压全球，他们可以全家几代人配合消费同一品牌而不为其他所动。更为重要的是，欧洲是一个由浩瀚国度和民族组成的市场，各个市场从语言和渠道特点、消费者及整个经济成长角度来说都是差异的。于是，离消费者最近的处所去，找到用户痛点就显得尤为重要。