1984年，初出茅庐的日本措施员岩田聪建造了他人生第一款游戏，题材是高尔夫。彼时正处于高尔夫在日本发达成长时期，也许岩田聪并没有颠末何等巨大的贸易思考，这款游戏甚至被简朴直接地定名为《Golf》，于是，世界上第一款收录真实球场数据的高尔夫游戏降生了。

厥后，《Golf》在任天堂的FC红白游戏机上发售，销量打破百万，岩田聪也以这款游戏为起点，从外部相助酿成了任天堂的正式员工，并在2002年成为任天堂掌门人。但岩田聪必然不会想到，30多年后，他“收录真实数据、模仿球场体验”的想法，会如此深刻地改变人们参加这项举动的方法。

▲红白游戏机上的《Golf》。

如今，以“高速摄像机+计较机图像处理惩罚技能”为焦点的高尔夫模仿器在徐徐成为这个规模的主流，把球场从室外搬到室内，也给高尔夫带来新的时机。

变量来自于窘境

高尔夫在海内的成长险些老是逆势的。

2003年，“非典”对海内很多财富造成了严重冲击，但变革之中总有新的时机，其时抓住机会的是高尔夫。在那之前，海内高尔夫已经拥有了必然贸易体量，但2003年，财富成长溘然加快。疫情之下，置身室外、情况空旷的高尔夫溘然成为其时中产一族的举动选择。

一时间，数量本就不多的高尔夫球场车水马龙。如歌品牌总监赖贺斌回想道，其时许多园地都呈现了球童不敷的环境，许多事恋人员都下场充当“球童”。

衡泰信董事长王继军其时主营操练场设备，他向懒熊体育暗示，设备畅销是那段时间的常态。“有个客户想买冲击垫，问能不能来日诰日来取。我发起他最好当天来，因为第二天很大概就没有了。”

如今，如歌和衡泰信都是海内市场占有率最高的模仿器品牌之一，但其时这个名词还远未降生。直到2008年，全球金融危机发作。

韩国事亚洲最大的高尔夫市场，也是模仿器财富最早成长的地域。然而金融危机时，不少韩国模仿器品牌遭遇冲击，一些从业者把滞销的设备带到中国来卖，让海内喜好者第一次打仗到了模仿器。不外，其时的产物无论从技能、处事、价值，都没有到达让人欣然接管的水准，因此也没能发生很大影响。

跟着近几年技能成长，线上化大潮辅佐海内模仿器品牌开始迅速生长，室内高尔夫球馆也慢慢涌现。和很多互联网行业一样，新冠疫情再一次加快室内高尔夫的历程。

疫情发作初期，许多室外球场关门停业，喜好者们冬季“南下”打球的风潮也因交通管控暂停，拥有“线上化”利器的模仿器获得了证明本身的时机。除了能保持状态，喜好者们也能用模仿器“云对战”，于是大批客流涌向室内。高尔夫媒体人小风汇报懒熊体育，那段时间，身边的球友群里溘然多了不罕用模仿器打角逐的人。

不外，两次疫情带给高尔夫行业的增长原因并不完全沟通，“非典”带来的是高尔夫人口的增长，“新冠”则更多是由于喜好者打球频次的晋升。衡泰信靠山数据显示，“新冠”期间品牌设备利用总轮次增长约60%，而用户数量增长约40%，固有喜好者消费频率增长仍是主要敦促力。

雷同的逻辑也来自对室外球场的政策变革，据银保监会官方数据，国闺房外高尔夫球场数量已经从2017年的689家淘汰到2020年底的449家，政策限制下，室外球场数量淘汰，，其原本的客流自然会转到其他园地。按照懒熊体育打仗的从业者的整体感知，连年来高尔夫人口在迟钝增长，但室内球馆和留存下来室外球场生意都明明更好了。

今朝，国闺房内高尔夫球馆数量靠近1000家，室内场景既消化着从室外转来的客流，也包袱着向公共推广这项举动的重任。

来到室内，照旧高尔夫吗？

要做“公共高尔夫”，价值虽然是最重要的尺度。在这方面，室内高尔夫已经徐徐揭去了“贵族举动”的标签。