传出在本年四季度可能来岁初上市的动静后，便利蜂回应字母榜（ID：wujicaijing）称，“现阶段没有上市打算，可是将来不解除会有上市的大概性。今朝，（公司）主要的任务照旧在开店上面。”

这事有意思之处在于，这家有大概行业内率先上市的便利店，起家之地是北京，而北京是公认的“便利店荒野”。反差之大，让我莫名其妙想起辩手常常说的那句话，“善花是奈何结出恶果的？”

还在去哪儿网的时候，庄辰超老是诉苦办公室地址地中关村西区餐饮情况欠好，他形容是“拿着纽约曼哈顿的收入程度，却只能享受着城乡团结部的用饭条件”。

餐饮情况欠好，相应的，便利店情况更差，外界甚至称北京为“便利店死地”。

按照中国连锁策划协会官网宣布的“中京城市便利店指数”，2013年，深圳、东莞、太原名列中京城市便利店指数前三，而人均GDP排在全国第二的北京却在倒数第2。

到2016年，北京便利店指数排名便一跃至第五。但饱和度依然落伍一大截，平均每7185人才拥有一家便利店。

直到2020年，北京便利店饱和度为8889人/店，依旧排在第26位，居全国第一的东莞则为1242人/店。

但换个角度看，荒野的另一面是蓝海。庄辰超看到了时机，其他人也看到了。

2016年，庄辰超手握10亿美元，选择在北京挺进便利店行业。险些在同一时间，北京地域再次涌现出一大批三大日系便利店（7-11、罗森、全家）的中国粹徒。

两年已往，那些“学徒”多半失败。邻家倒闭，全时停业，好邻人卖身，苏宁小店开了又关。“师父”也离乐成还远，来华耕种多年的日系便利店，至今难盈利。

北京便利店荒野的名头，加倍坐实了。

出乎料想的是，便利蜂却在逆势扩张。7-11花了14年，才在北京开了不到200家店，而便利蜂在北京门店超500家，比全家、7-11和罗森等日系便利店在北京店数的总和还多，更出乎料想的是，便利蜂声称北京门店已经实现“前端盈利”。据便利蜂高管暗示，2021年底全国要开4000家店，2023年要开一万家店。

假定果真信息都真实可信，便利蜂何故乐成，荒野里是怎么开出花来的？字母榜在研究之后发明，这个谜底居然是——算法。

高瓴成本合资人张磊在《代价》一书中评价庄辰超，“在开办便利蜂时，庄辰超依然在细微中寻找谜底。他不是看风口，而是看逻辑。当发明便利店这个生意模子可以被算法驱动，而此刻中国还没有人做获得时，他开始了再次创业。”

一

2016年前后，北京市开始重视便利店行业成长，每年城市通过政策和资金对企业举办扶持。

从罗森、全家、7-11这样的外资品牌，到好邻人、全时这样的本土品牌，甚至如苏宁小店、京东便利店等等所谓的新物种，纷纷入场。

好景不长，在便利蜂刚把店肆开到200多家后，便利店赛道迎来了一轮残忍的洗牌。

2017年，深耕北京市场15年的老牌便利店好邻人，以8400万美元价值卖身；2018年8月，邻家便利店被曝资金链断裂，168家门店全部关停；开办于2016年8月的131便利店，被曝出资金链断裂，历时两年最终走向关店。

大洗牌仍在继承。跑步入场的苏宁小店在严重吃亏之下，2019年被苏宁易购举办剥离；京东五年百万家便利店的打算也走向破产；全时便利店2020年5月宣布停业通告。

在三大日系便利店中，今朝也只有罗森公布全面盈利。按照罗森宣布的财报数据，2020财年（2020年3月-2021年2月）实现营收613亿日元（折合人民币36.49亿元），在华业务首次实现全年盈利。停止2021年2月底，罗森在华门店数共计3344家。