欧尚更名为大润发之后大概会碰着的一些成长挑战，还需要阿里巴巴和高鑫零售配合办理。

配图来自Canva可画

克日，大润发果真暗示，今朝全国拥有69家欧尚门店，这些门店将连续改名为大润发，估量本年下半年会完成改革。联商网统计数据显示，从本年5月份至今，已有十多家欧尚正式改名为大润发。

更名背后

或者很少有人存眷过欧尚和大润发之间的渊源，其实它们都配合属于同一家上市公司，也就是高鑫零售。

欧尚超市是在1961年创立于法国，于1999年正式进入中国市场。而大润发是在1996年创立于中国台湾，于1997年进军到中国大陆市场。2000年的时候，欧尚和大润发母公司润泰签订合营协议，同时两边配合建设高鑫零售，以此来推进大润发和欧尚在中国大陆市场的成长。2011年，高鑫零售在港交所上市，成为上市控股公司。

2017年，阿里巴巴收购高鑫零售33.16%的股份。到2020年，阿里巴巴拥有高鑫零售71.94%的股份，成为高鑫零售的控股股东。别的在本年5月，曾接受过阿里巴巴副总裁的林小海出任高鑫零售CEO。

如此看来，欧尚更名为大润发，高鑫零售和阿里肯定都是敦促者。

高鑫零售的目标

先来看高鑫零售。

第一，打点效率方面。在2018年之前，尽量欧尚和大润发同属一家公司，可是欧尚和大润发的超市运营、财政、人员等各个方面都是彼此独立的。直到2018年，欧尚策划呈现了一些问题，高鑫零售才开始把欧尚在中国大陆的超市交给大润发托管，至此欧尚和大润发的供给链、商品布局和物流中心等方面才开始进一步融合，可是欧尚照旧保存原有品牌名。这一次欧尚更名为大润发，统一品牌名大概会提高高鑫零售整体业务的打点效率。

第二，计谋机关方面。面临生鲜电商和线上购物的攻击，高鑫零售开始做起了线上处事。尽量欧尚和大润发属于同一家公司，可是对付顾主来说两家超市照旧存在区此外。因此，高鑫零售在机关线上处事时也照旧要把两家区分隔来，需要成立两个线上处事平台，这在必然水平上加重了高鑫零售线上处事的本钱。

第三，欧尚自身的原因。高鑫零售财报显示，在2019年，大润发门店已经到达414家，欧尚只有72家。尽量高鑫零售之后的财报没有继承披露欧尚和大润发的门店环境，可是也可以看得出来在门店数量上，欧尚的门店数量远少于大润发的门店数量。

除了高鑫零售的计谋机关原因外，其实大概更多的是欧尚的策划环境和受接待水平远低于大润发。欧尚更名为大润发，大概会将一部门偏好大润发的消费者吸引到更名后的门店之中，或者可以改进原本门店的策划状况。这也许是为什么欧尚更名为大润发，而不是大润发更名为欧尚的一个原因。

因此，从高鑫零售自身来说，欧尚更名为大润发大概会有助于高鑫零售更好的成长。可是欧尚更名为大润发，也就意味着欧尚完全退出中国市场，而且欧尚团体也大概今后会淘汰可能遏制对高鑫零售的投资。

阿里巴巴的心思

再来看阿里巴巴。

2016年，阿里巴巴提出“新零售”的观念，所谓新零售是指以互联网为依托，运用大数据和人工智能等先进技妙手段，对商品的出产、畅通和销售进程举办改革进级，并对线上处事、线下体验以及现代物流举办深度融合的零售新模式。

对付阿里巴巴来说，要机关线下体验，首先必需拥有本身的线下零售体系。拥有线下零售系统，阿里巴巴可以通过自建和并购两种方法。因此，阿里巴巴先收购一部门高鑫零售的股份，到厥后加大对高鑫零售股份的持有，并成为了高鑫零售的控股股东，可以说明阿里巴巴已经把欧尚和大润发揽入其新零售的计谋机关中了。

2021年4月8日，其时照旧大润发CEO的林小海在2021年联商网大会上暗示：“阿里和大润发必然会产生化学效应，首先是让大润发独立。”或者，这一番话中让大润发独立的意思大概就是让欧尚更名为大润发，并并入大润发之中。

并且阿里巴巴更垂青大润发，而非欧尚。首先，是曾接受阿里巴巴副总裁的林小海代替了黄明端接受大润发的CEO，而不是欧尚的CEO。其次，阿里巴巴看中了大润发的履约本领，因为大润发门店浩瀚，仓配体系更为完善，其履约本领和履约本钱在阿里巴巴的体系中都是较为突出的。所以相对付对欧尚，高鑫零售中的大润发才是阿里巴巴控股的目标地址。

从阿里巴巴的层面来说，扩展大润发的门店将会更有利于阿里巴巴新零售的计谋机关，与其让大润发耗费时间和本钱再从头选址扩展门店，不如将欧尚门店更名为大润发，并入大润发的之中，更为简朴和有效。

利弊共生